Innovation

Ressources, points de vue, arguments, outils, ... pour animer l'innovation à 180 ou à 360 degrés.

La sonnette TIMBER, une innovation "pastorale"

La sonnette TIMBER, une innovation "pastorale"

Il fut un temps où le slogan des piles Wonder était : "Wonder, la pile qui ne s'use que si l'on s'en sert !". Avec la sonnette de vélo ce serait plutôt "La sonnette ... il est parfois trop tard lorsque l'on s'en sert !" et en particulier lors de parcours en VTT aux cours desquels on peut couramment tomber nez-à-nez avec d'autres usagers des sentiers battus.

Le Concept TWENTY (20) ... et le Principe 20/80

Le Concept TWENTY (20) ... et le Principe 20/80

Si le principe appliqué n'est pas vraiment neuf, le contexte l'est.

Les produits d'entretien contiennent en moyenne 80% d'eau impliquant des emballages, manutentions, transports ... en proportion. D'où l'idée de la designer Mirjam de Bruijn (NL) de proposer "TWENTY", une gamme de produits d'entretien concentrés sous forme de granulés, de comprimés ou de capsules.

Des principes inventifs offerts par la nature

Des principes inventifs offerts par la nature

Si, pour certains l'amour est dans le pré, pour d'autres l'innovation est dans la nature !

Le vintage, source d'émotion et d'innovation

Le vintage, source d'émotion et d'innovation

Un assemblage original à mettre au crédit de GORENJE (appareils éléctroménagers).

  • Point de départ : le VW-BUS ou "BULLI" (modèle T1). Un véhicule prisé par les collectionneurs et amateurs d'objets vintage.  
  • Point de destination : un réfrigérateur (édition spéciale 2017) empruntant totalement le look du VW BULLI.

3 Méta Stratégies d'innovation

3 Méta Stratégies d'innovation

En préambule, remarquons que le terme "stratégie" et ses dérivés sont (trop) souvent mis à toutes les sauces ! A l'heure d'aujourd'hui, il est bienséant de qualifier n'importe quel objectif de "stratégique". Certains dictionnaires de synonymes y mettent du leur en considérant "stratégie" et "tactique" comme équivalents !

Retenons la définition proposée par le dictionnaire Larousse : "Art de coordonner des actions, de manœuvrer habilement pour atteindre un but." Et pour faire encore plus court : "stratégie = choix majeurs".

Des millions de brevets à portée de clic avec Google Patent Search

Des millions de brevets à portée de clic avec Google Patent Search

En matière d'innovation, à partir du moment où l'on désire s'enquérir d'aspects techniques ou légaux (cf. propriété intellectuelle), les brevets sont une source inévitable d'inspiration – ou de contre-inspiration si ce que vous pensiez faire aboutir fait déjà l'objet d'une protection !

Toutefois, l'accès aux différentes bases de données officielles, la recherche, la consultation, … représentent des traitements peu exaltants.

L'ABC de la propriété intellectuelle

L'ABC de la propriété intellectuelle

Pour celles et ceux qui ne seraient pas familiers des notions-clés relatives à la propriété intellectuelle, l'OMPI (1) propose un livret d'une petite trentaine de pages. Sans entrer dans les détails – généralement du ressort de spécialistes vu la complexité de la matière – ce dossier livre une

12 axes pour innover ou une taxonomie de l'innovation

12 axes pour innover ou une taxonomie de l'innovation

L'innovation n'est pas uniquement synonyme de 'recherche et développement' de nouveaux produits. Il y a (au moins) 12 manières différentes d'innover. Voici la synthèse et la carte d'un article publié en 2006 dans "MIT SLOAN Management Review" intitulé : "The 12 Different Ways for Companies to Innovate".

Les avantages indirects et (in)tangibles de l’innovation

Les avantages indirects et (in)tangibles de l’innovation

Dans “PAYBACK - Reaping the Rewards of Innovation”, les auteurs (J. Andrew et H. Sirkin) exposent de multiples aspects, quelques modèles et différents indicateurs pour organiser, optimiser et mesurer le retour sur innovation(s). Un chapitre est notamment consacré aux bénéfices indirects - essentiellement immatériels - d’une démarche d’innovation bien orchestrée. Passons-les en revue et en carte.

4 prismes et attitudes pour innover

4 prismes et attitudes pour innover

Selon Gary HAMEL (auteur et consultant américain), les innovateurs voient généralement le monde et agissent au travers de 4 prismes ou 4 lentilles :

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