techniques et dynamiques pour innover à 360°

Parallèles

L’effet de Halo, c’est au moins deux choses.

Genrich ALTSHULLER, le géniteur de TRIZ, était également – et principalement sur le plan pécuniaire - auteur de romans fantastiques. On ne doit donc pas s’étonner qu’il chercha à croiser ses (deux) préoccupations - l’innovation et la science-fiction. Fruits de cette rencontre : certaines techniques pour le développement de l’imagination et la créativité (en anglais "CID" pour "Creative Imagination Development") ainsi qu’une démonstration inattendue, résumée ci-après.

Deux problèmes, sont-ils différents ou similaires ?

  1. Un aspirateur, grâce à sa compacité, est très maniable mais dispose d'une autonomie trop courte en raison de la capacité limitée du sac à poussières.
  2. Un service d'assistance technique n'est pas en mesure de tenir des délais normaux faute de techniciens en nombre suffisant pour répondre à l'ensemble des demandes.

Les contradictions sont au cœur de TRIZ mais il y a également beaucoup de contradictions dans la diffusion et la compréhension de cette science-philosophie de l'innovation. Pour tenter de rectifier certains points de vue, 10 questions et 10 réponses.

  • Invitation à ouvrir - ou à fermer - les yeux ?
  • Des pistes pour la prospective ?
  • Matières à échauffer les esprits avant un brainstorming ?
  • Des éléments à garder en mémoire pour de prochaines analyses SWOT ?

Pour David Perkins, si un software est un outil permettant de faire travailler un ordinateur, le Mindware est un outil pour organiser la pensée et améliorer l'intelligence.

Si vous souhaitez vous faire une idée rapide de ce qu'est une carte mentale : Text 2 Mind Map.

Cette application - simplifiée - transforme une liste tabulée en carte mentale :

J'entendais récemment quelqu'un dire : "La carte est un outil de recentrage et, vu la crise que nous traversons, son emploi est plus que jamais d'actualité."

Je ne suis que partiellement - à raison de 33% pour être précis - d'accord avec cet énoncé car

Ce n'est pas parce que Des idées à la carte aborde des sujets sérieux qu'il m'est interdit de "sortir du cadre", n'est-ce pas ?

Au cours de la première moitié du 20ième siècle, la "Gestalt Théorie" a formalisé un ensemble de principes ou de lois expliquant notamment pourquoi nous percevons certains phénomènes et pas d'autres. Parmi les principaux :