TRIZ

Créativité structurée pour innovation accélérée avec TRIZ (ou TIPS : Theory of Inventive Problem Solving).

TRIZ - science de l'innovation !

TRIZ - science de l'innovation !

Difficile, très difficile de résumer TRIZ en quelques paragraphes. Merci de considérer ce qui suit comme une synthèse-minute.

Des figurants gonflés et bon marché !

Des figurants gonflés et bon marché !

Depuis 2002, la société "The Inflatable Crowd" (Santa Monica, USA) propose un service de location de figurants d'un type un peu particulier : des figurants gonflables

Ces figurants - ou ces poupées - gonflables ne sont bien évidemment pas en mesure de remplacer des figurants en mouvement , par contre, s'il s'agit par exemple de remplir un stade ou une assemblée, ces figurants font très bien l'affaire et à un prix (± 10$ / jour) bien inférieur aux figurants en chair et en os. 

Innover dans le vide ... ou plutôt avec le vide !

Innover dans le vide ... ou plutôt avec le vide !

Le vide fait peur à certains et il en inspire d'autres. Encore faut-il préciser de quel vide il s'agit.

Le "VIDE" - "VOID" en anglais - est une ressource appréciable, souvent mise en avant par TRIZ.

Plutôt qu'une définition qui restera abstraite, quelques exemples pour concrétiser cette notion.

TRIZ : efficacité ne rime pas toujours avec notoriété 

TRIZ : efficacité ne rime pas toujours avec notoriété 

TRIZ est régulièrement victime d'un paralogisme (raisonnement erroné) qui consiste à penser que lorsque quelque chose est performant, c'est de notoriété publique et, à l'inverse, si quelque chose n'est pas renommé, c'est en raison d'un manque de performance. 

C'est clair, la notoriété de la "Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs" alias TRIZ n'est pas en accord avec son efficacité. Mais tout s'explique.

Principes TRIZ : créativité côté pile et côté face

Principes TRIZ : créativité côté pile et côté face

Dans la grande boîte à outils TRIZ, l'outil le plus promotionné est sans aucun doute les "40 principes inventifs" ou plus exactement les "40 principes de résolution des contradictions techniques".

Les 39 Paramètres de la Matrice TRIZ

Ci-après la liste des 39 paramètres formant l'axe vertical et l'axe horizontal de la matrice de résolution des contradictions techniques. 

Chaque paramètre est précédé de son numéro de référence, formulé en français avec, dans certains cas, des expressions synonymes (entre parenthèses paramètre en anglais) et, à la ligne suivante (puce), des termes susceptibles de faciliter la sélection du paramètre adéquat.

TRIZ : 40 Principes Inventifs de Résolution des Contradictions Techniques

Le listing des 40 principes inventifs TRIZ (de Résolution des Contradictions Techniques) avec, aux colonnes F1 et F2, deux relevés (1) de la fréquence d'application de chaque principe (1 = le plus souvent utilisé ... 40 = le moins souvent utilisé). Le relevé le plus récent - F2 - été établi sur base de ± 150.000 brevets analysés entre 1985 et 2003. 

Un exemple de "Résultat Idéal Final" (RIF) ?

Un exemple de "Résultat Idéal Final" (RIF) ?

Le "Résultat Idéal Final" (RIF) ?

Une technique TRIZ consistant à imaginer et à énoncer ce que pourrait ou devrait être la solution idéale. Dans l'absolu, cette solution idéale devrait permettre d'obtenir le résultat désiré sans ressource (supplémentaire), sans énergie, sans coût ... et sans recours à un système. La solution parfaite de tous les points de vue. Pratiquement difficilement atteignable !

Innovation via changements de paramètres

Innovation via changements de paramètres

Aucun secteur n'est hors-jeu de l'innovation. Les équipements électroménagers, et en particulier les appareils consommateurs d'eau ("l'or bleu") et d'électricité, sont dans la vague.

Illustration avec les lave-linges Panasonic et deux changement de paramètres :

Formation TRIZ - innovation systématique

Formation TRIZ - innovation systématique

TRIZ est l'acronyme russe de "Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs". Le terme théorie est mal choisi ; c'est une science de l'innovation - sans aucune comparaison - permettant de solutionner pratiquement tout type de problème et d'entrevoir l'évolution de n'importe quel système (technique, organisationnel, humain, ...).

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