Tout est dans le titre
(1) Des idées à la carte ?
Côté pile, des idées et des formules "évidentes" pour
- Structurer et visualiser l'information ;
- Clarifier des situations complexes ;
- Synthétiser sans perdre la quintessence ;
- Gagner du temps (ex: production de documents, réunions) ;
- Prendre des décisions en faisant la part des choses ;
- Encourager l'intelligence émotionnelle, etc.
Côté face : des mises en cartes surprenantes de simplicité pour produire, développer, organiser, présenter des idées.
(2) Mind Mapping et Cie ?
Les réponses sont dans la carte :
(3) Manager de 180° à 360° ?
- Au sens figuré (partie 1) :
- Prendre de la hauteur pour privilégier une vision d'ensemble, multiplier les points de vue et favoriser les interconnexions ;
- Mieux utiliser les ressources symbolisées par l'asymétrie cérébrale : hémisphère gauche (détails, analyse, verbal…) et hémisphère droit (globalité, synthèse, visualisation…).
- Au sens visuel (partie 2), c'est-à-dire par analogie au déploiement des cartes mentales (grappe à 180° ou éclosion à 360°).
- Et, le plus important, au sens fonctionnel (partie 3) : un support adapté ou s'adaptant à la diversité des besoins et des fonctions du manager.