Cette technique est également connue sous l’abréviation 5W-2H provenant des 7 interrogations anglaises : What, Who, When,Where, Why – How, How much. Pour la résumer, […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Questionner pour (mieux) innover
Les dirigeants et les managers qui n’ont pas l’habitude ou le courage de poser fréquemment des questions se privent de précieuses occasions d’acquérir de nouvelles […]
Lire la suiteInnover coûte forcément cher !!!
Il n’est pas rare de lire ou d’entendre qu’innover coûte immanquablement cher ! ou autrement formulé : si c’est bon marché, ce n’est pas de l’innovation […]
Lire la suitePlaidoyer pour une vision plus large de l’innovation
Un compte-rendu officiel qui vaut bien un bon ouvrage ou une thèse sur l’innovation : Pour une nouvelle vision de l’innovation. Ce rapport (avril 2009) […]
Lire la suitePrenez la place du client !
Un conseil banal, inutile, stupide… ? Ce n’est pas du tout certain. Un exemple hors-normes : Nissan Primera Dans les années 1980, Nissan décida de […]
Lire la suiteVous voulez être plus créatif ? Alors commencez par ne plus être anti-créatif !
Essaie-t-on de prendre les enfants du bon Dieu – qui souhaitent innover – pour des canards sauvages ? A la lecture de certains contenus (sites […]
Lire la suiteDifférence entre bon et mauvais manager ?
Entendu récemment au cours d’une séance de travail : La différence entre un mauvais et un bon manager ? Le mauvais manager dépense de l’argent […]
Lire la suiteL’avocat de l’ange
Lorsque le temps d’évaluer une nouvelle idée ou d’introduire un projet innovant est arrivé… Stratégie A : l’appel à la raison En citant par exemple l’économiste nord-américain John Kenneth […]
Lire la suite10 conseils pour stimuler l’innovation collective
Certains discours mercantiles ou stéréotypés essaient parfois de nous faire croire que la technologie est la clé pour animer l’innovation collective. Il y a, dans […]
Lire la suiteThomas Edison : 8 mots-clés ou attitudes pour innover
Avec 1093 inventions à son actif et quelque 200 brevets représentatifs, Thomas Edison (1847-1931) est l’archétype de l’innovateur. Innovateur et entrepreneur : l’entreprise qu’il créa […]
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