Des sources d'inspirations, d'informations ou de questionnements, ... qui pourraient être prétextes, incitations ou matières à innover.
On n'aurait pas osé l'imaginer ... Ikea l'a fait.
Quoi donc ?
En guise de voeux pour la nouvelle année qui se profile, une dose de "bon sens" (ndr: notion subjective) et, qui sait, une dose d'encouragement à "passer à l'acte" sous la forme d'un manifeste publié sur ChangeThis par Trevor GINN :
Le vide fait peur à certains et il en inspire d'autres. Encore faut-il préciser de quel vide il s'agit.
Le "VIDE" - "VOID" en anglais - est une ressource appréciable, souvent mise en avant par TRIZ.
Connaissez-vous le profil de votre client-type ?
Question évidente et donc simpliste ? Ce n'est pas du tout certain. Parions que sur une batterie de sondages, les divergences ou les absences de points de vue seront fréquentes.
Alors ? Alors assurez-vous d'avoir une vision (commune) du ou des profils auxquels il vous faut rendre service. Ou, pour reprendre une expression très en vogue, pour qui et dans quel contexte faut-il créer une "expérience" positive ?
A la recherche d'une idée de business original ?
En matière d'innovation, à partir du moment où l'on désire s'enquérir d'aspects techniques ou légaux (cf. propriété intellectuelle), les brevets sont une source inévitable d'inspiration – ou de contre-inspiration si ce que vous pensiez faire aboutir fait déjà l'objet d'une protection !
Toutefois, l'accès aux différentes bases de données officielles, la recherche, la consultation, … représentent des traitements peu exaltants.
Une solution plus globale et plus attrayante : Google Patent Search !
Lorsqu'on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci pouvant être classés dans deux catégories :
A la question "Qu’est-ce que la stratégie ?", Michael Porter répond que la stratégie est la création d’une position unique et avantageuse, position conquise grâce à un ensemble d’activités différenciatrices (soit faire les mêmes choses que les concurrents mais différemment, soit accomplir des choses différentes).
"L'enjeu économique n'est plus de faire ce que font les autres même mieux, mais précisément ce qu'ils ne font pas."
"La pression exercée par la concurrence mondiale et le fait que les pays à bas coût de main-d'œuvre ont accès aux mêmes technologies créent une urgence nouvelle."
D'après différents observateurs et experts (A. Maslow, E. de Bono, A. Koestler, D. Perkins, etc), l'humour doit être considéré comme une des formes les plus pures ou une des expressions les plus fortes de la créativité.