Des pré-requis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d'esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d'innover.

Équipe bleue et équipe rouge pour renforcer une idée, un projet ...

Une nouvelle idée ? Un nouveau projet ? Testez sa fiabilité ou améliorez ses performances en lui faisant passer ce qui s'apparente à un stress-test : faites intervenir l'équipe rouge - les "méchants" ou du moins les attaquants - et l'équipe bleue - les "gentils" ou les défenseurs.

Benoit Delvaux jeu 14/10/2021 - 13:27

Six (paires de) "chaussures" pour agir

Après la réflexion et les 6 chapeaux, place à l'action et 6 (paires de) chaussures …

Les deux méthodes, les 6 Chapeaux de la Réflexion et les 6 Chaussures de l'Action, sont à mettre à l'actif d'Edward de Bono (décédé il y a peu, en juin 2021), la seconde ayant toutefois une notoriété insignifiante en comparaison de la première.

L'autre grosse différence entre les deux méthodes : 

Ouvrez votre musée ... des erreurs

Ah les erreurs … En théorie, on les aime bien, on vante leurs mérites, on se dit prêt à les accueillir à bras ouverts et prêt à les célébrer de manière solennelle. En pratique et entre nous, c'est tout le contraire ; erreur rime avec critique, blâme, pilori, enfer et damnation.

Benoit Delvaux dim 20/06/2021 - 15:25
Inertie Mentale (ou Psychologique)

Vous avez probablement une idée de ce qu'est l'inertie mécanique que l'on peut définir ou résumer très simplement comme la difficulté relative d'un corps à se mettre en mouvement OU à modifier son mouvement. Mais l'inertie ne frappe pas uniquement les objets, elle affecte également les humains, parfois sur le plan physique, souvent sur le plan mental.

Benoit Delvaux dim 18/04/2021 - 11:25

6 Chapeaux pour organiser la réflexion

On ne présente plus la méthode des "Six Chapeaux de la Réflexion" d'Edward de Bono. Enfin, on ne l'a présente plus à celles et ceux qui la connaissent ! Pour les autres ...

Outil de réflexion structurée 

Aimeriez-vous que votre médecin se satisfasse du premier diagnostic qui lui vient à l'esprit" ? NON !  La technique des six chapeaux a pour objectif de multiplier les "diagnostics" avant de prendre une décision finale. 

Le voleur de l'année ...

Une suggestion pour (plus ou moins) bien terminer l'année 2020 et un substitut au "pot de fin d'année" qui a du plomb dans l'aile vu le confinement. Ou, sans doute mieux, annoncer le challenge pour l'année prochaine : désigner le "Voleur de l'Année!

Rien à voir avec des pratiques malhonnêtes. 

Le niveau d'abstraction d'une idée peut masquer sa valeur

Imaginez que l'on vous propose d'évaluer 2 idées, une idée (très) concrète (vous visualisez très bien la solution proposée) et l'autre plutôt générale ou abstraite (elle énonce plus un principe de solution qu'une solution en tant que telle). Laquelle allez-vous désigner comme la meilleure ?

Selon toute vraisemblance, l'idée qui gagnera votre préférence sera l'idée concrète. Et ce sera encore plus probable si vous êtes l'émetteur des idées en question.