Services à la carte pour innover à 180 ou 360 degrés !
Vous cherchez à innover, plus vite ou plus efficacement ? Votre organisation doit s'engager dans le changement ? Elle a besoin de nouvelles méthodes pour compléter ou renforcer certaines compétences ?
Pas de blabla, pas de rapport pour vous dire ce que vous savez déjà.
Avoir des idées, c'est une chose, bien les présenter pour qu'elles soient comprises, assimilées et, si possible, acceptées, c'est autre chose.
L'expression "Business Storming" évoque immanquablement le "Brainstorming" mais désigne plutôt son contraste : un ensemble de méthodes de créativité structurée couvrant un processus complet (cadrage - idéation - évaluation).
En d'autres termes, il s'agit d'un concentré de techniques de créativité dirigée et appliquée aux besoins des entreprises.
Une technique de créativité qui, pour l'essentiel, consiste à confronter une "chose" (dans un contexte professionnel, il s'agit presque toujours d'un produit, d'un service ou d'un processus) à diverses opérations - dites de concassage ou d'altération - afin d'imaginer des adaptations, des transformations voire des métamorphoses. Ces opérations sont habituellement suggérées à l'aide de verbes d'action ; toutefois substantifs et adjectifs ne sont pas à dédaigner.
TRIZ est l'acronyme russe de "Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs". Le terme théorie est mal choisi ; c'est une science de l'innovation - sans aucune comparaison - permettant de solutionner pratiquement tout type de problème et d'entrevoir l'évolution de n'importe quel système (technique, organisationnel, humain, ...).
Dans la plupart des entreprises, la gestion de l'information et la production de connaissances monopolisent une part très importante du travail et de l'énergie des collaborateurs.