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Techniques et dynamiques pour ...

Innover à 360 degrés

Aujourd'hui, le maître-verbe est innover. L'innovation peut - ou devrait - s'exprimer sous de multiples formes. Et pour (bien) innover, il faut commencer par le début - la créativité - tout en favorisant certaines attitudes. Les rubriques tentent dans une certaine et modeste mesure d'aborder cette variété.

  • Techniques de créativité - Pas une compilation in extenso mais un digest en évolution donnant la priorité à des techniques accessibles et polyvalentes. Ne vous attendez pas nécessairement à des énoncés exhaustifs. La plupart vous mettent en selle, à vous de prendre les rênes. Pour aller plus en profondeur ou mobiliser d'autres techniques, faites-vous accompagner.
  • Attitudes - Des pré-requis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d'esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d'innover.
  • Outils & Supports - Ayant la faculté d'encourager certaines opérations ou d'en faciliter d'autres ; c'est le volet logistique dans lequel la carte mentale occupe une place de choix.
  • Suggestions & Parallèles - Sources d'inspirations ou d'informations, trucs et astuces, sujets plus abstraits ou décalés... qui pourraient être prétextes ou matières à innover.

Innover dans le management

Pourquoi ne pas commencer à innover sur des aspects très concrets ?

  • Gagner du temps et de l'énergie au bénéfice de la réflexion ;
  • Favoriser les échanges et la créatvité au sein de votre équipe ;
  • Alléger l'information sans nuire à la substance et aux détails qui comptent.

Support-clé pour de nombreuses
techniques de management
et de créativité.

"Si vous voulez apprendre aux gens une nouvelle manière de penser, donnez-leur un nouvel outil." (Buckminster Fuller)


Vous voulez innover dans votre façon de manager ? Utilisez le Mind Mapping.

Découvrez le Mind Mapping et des déclinaisons pour le management :

Des idées à la carte - Mind Mapping et Cie pour manager de 180° à 360°