Innover à 360 degrés

Aujourd'hui, le maître-verbe est innover. L'innovation peut - ou devrait - s'exprimer sous de multiples formes. Et pour (bien) innover, il faut commencer par le début - la créativité - tout en favorisant certaines attitudes. Les rubriques tentent dans une certaine et modeste mesure d'aborder cette variété.

• Techniques de créativité - Pas une compilation in extenso mais un digest en évolution donnant la priorité à des techniques accessibles et polyvalentes. Ne vous attendez pas nécessairement à des énoncés exhaustifs. La plupart vous mettent en selle, à vous de prendre les rênes. Pour aller plus en profondeur ou mobiliser d'autres techniques, faites-vous accompagner.
• Attitudes - Des pré-requis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d'esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d'innover.
• Outils & Supports - Ayant la faculté d'encourager certaines opérations ou d'en faciliter d'autres ; c'est le volet logistique dans lequel la carte mentale occupe une place de choix.
• Suggestions & Parallèles - Sources d'inspirations ou d'informations, trucs et astuces, sujets plus abstraits ou décalés... qui pourraient être prétextes ou matières à innover.

Innover dans le management

Pourquoi ne pas commencer à innover sur des aspects très concrets ?

• Gagner du temps et de l'énergie au bénéfice de la réflexion ;
• Favoriser les échanges et la créatvité au sein de votre équipe ;
• Alléger l'information sans nuire à la substance et aux détails qui comptent.