Aujourd'hui, pour les entreprises et les (futurs) entrepreneurs, le verbe-clé est innover.

Malheureusement il n'y a pas de technique de créativité pour trouver à coup sûr des idées révolutionnaires. Il n'y a pas de méthode infaillible pour résoudre des problèmes complexes. Il n'y a pas de formule magique ou de processus unique pour innover sans faille.

Par contre, il y a des outils qui se montrent généralement plus efficaces ou plus utiles que d'autres.

TRIZ - méthode innovante et boîte à outils complète pour innover

A peine 1% des innovations introduisent des nouveaux principes. A contrario, ± 99% des innovations appliquent des principes connus. 

La méthode TRIZ répertorie ces principes et fournit une méthode et des ressources pour identifier le(s) principe(s) de solution voire même pour indiquer le "next step" (prochain stade d'évolution) vers lequel un système va très certainement converger.

TRIZ est en réalité une boîte à outils très complète dont l'outil le plus connu est sans doute la résolution des contradictions ("physiques" ou "techniques"). 

TRIZ est par ailleurs une contradiction en soi : son efficacité est incontestable alors que sa notoriété et sa pratique sont encore faibles. Voilà de bonnes raisons de l'adopter : innovez dans votre processus d'innovation, adoptez TRIZ ... avant vos concurrents !

Business Storming - le meilleur des techniques de créativité 

Il existe une kyrielle de techniques de créativité. Trop, dans une certaine mesure, pour identifier et connaître a priori les plus performantes et les plus adéquates à l'une ou l'autre problématique.

Le Business Storming désigne un "best of" de techniques de cadrage, d'idéation et d'évaluation d'idées organisées au sein d'un processus créatif particulier. 

Le Business Storming intègre les méthodes de créativité les plus adaptées à la plupart des défis ou des problèmes des entreprises. Par exemple, le concassage - en version XXL !

Cartographie Mentale - un "média" efficace et polyvalent

Le Mapping - ou la Cartographie Mentale - est un mode de représentation pour produire des synthèses et des analyses sous différents formats visuels et avec différentes "logiques" : mind map, diagramme des affinités, carte conceptuelle, logic tree / issue tree, analyse causes-effets, analyse fonctionnelle, ...

C'est un "média" efficace pour structurer la réflexion et l'action, c'est une approche "éclairée" pour aborder des systèmes ou des situations complexes.

C'est un support de référence pour la gestion du changement, le pilotage de l'innovation et l'organisation des connaissances.

Pyramide de Minto - structurer ses idées pour bien les communiquer

Avoir une bonne solution à proposer ou une idée géniale à concrétiser n'est pas toujours suffisant. Il faut généralement convaincre des acteurs internes ou des intervenants externes d'adhérer à la solution ou de croire en l'idée proposée. 

Dans la plupart des cas, une nouvelle proposition doit être argumentée. 

Comment présenter et communiquer une nouvelle idée en déroulant les arguments de manière logique ? Comment structurer un rapport ou organiser un diaporama pour espérer obtenir le plus d'impact ? Il n'y a pas 36 solutions, il y en a 1 : la méthode de la Pyramide de Minto - synonyme : "Logic in Writing".

Des idées et des impulsions à la carte 

L'innovation et, d'une manière plus générale, le changement requièrent des outils mais également des impulsions.

Parmi les idées à la carte proposées et ajoutées régulièrement, certaines seront peut-être source d'inspiration ou un coup de pouce utile pour innover à 360 degrés..