- Secret n°5 de la Pyramide de Minto : le plus important pour commencer
Sans aucun doute, la directive la plus significative de la méthode Minto est de commencer par le plus important. Ce qui fait dire ou écrire à certains que l’on commence par la conclusion. Ce n’est pas tout à fait correct. La conclusion mais pas que … Le plus important est […]
- Le (Manuel de) Sabotage Utile
En 2008, l’Office of Strategic Services des États-Unis (OSS rebaptisé plus tard CIA) a déclassifié un document édité en 1944 et intitulé “Simple Sabotage Field Manual”, une traduction française donnant “Manuel Pratique de Sabotage Élémentaire”. Comme son intitulé ne l’indique pas, ce petit guide n’était pas destiné aux militaires ou […]
- Innovation à « Couleur Ajoutée »
Les véhicules autonomes n’appartiennent plus à la science-fiction, ils sont en train en route vers notre quotidien propulsé par une fiabilité sans cesse améliorée grâce, notamment, à l’intelligence artificielle. Pour l’heure, le système et le super système ne sont pas encore parfaits – le seront-ils d’ailleurs un jour ? – […]
- Secret n°4 de la Pyramide de Minto : une introduction brève et utile
A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou bourreaux, oseront peut-être témoigner qu’une introduction est particulièrement utile pour endormir, ennuyer, dérouter, perdre, assommer … le lecteur ou l’auditeur. Poser ou rappeler brièvement le […]
- Les « 9 écrans » TRIZ en Scénario Produit
La technique des Multi-Ecrans figure parmi les techniques TRIZ faciles à déployer. En outre, une fois compris les concepts de Système, Sous-Systèmes et Super Système, la grille des « 9 écrans systémiques » se prêtent volontiers à divers usages. L’application de référence vise à esquisser l’évolution voire la mutation d’un système. Mais […]
- Secret n°3 de la Pyramide de Minto : engager un dialogue question – réponse
Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : ce qui est neuf pour un public ne l’est pas nécessairement pour un autre. Cet aspect sera développé à une autre occasion. Du neuf mais […]