- Secret n°4 de la Pyramide de Minto : une introduction brève et utile
A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou bourreaux, oseront peut-être témoigner qu’une introduction est particulièrement utile pour endormir, ennuyer, dérouter, perdre, assommer … le lecteur ou l’auditeur. Poser ou rappeler brièvement le […]
- Les « 9 écrans » TRIZ en Scénario Produit
La technique des Multi-Ecrans figure parmi les techniques TRIZ faciles à déployer. En outre, une fois compris les concepts de Système, Sous-Systèmes et Super Système, la grille des « 9 écrans systémiques » se prêtent volontiers à divers usages. L’application de référence vise à esquisser l’évolution voire la mutation d’un système. Mais […]
- Secret n°3 de la Pyramide de Minto : engager un dialogue question – réponse
Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : ce qui est neuf pour un public ne l’est pas nécessairement pour un autre. Cet aspect sera développé à une autre occasion. Du neuf mais […]
- Secret n°2 de la Pyramide de Minto : que des idées (ou presque)
Quand vous recevez un cadeau, préférez-vous une belle surprise – quelque chose d’inattendu et qui vous fait réellement plaisir – ou un cadeau programmé – quelque chose qui répond à un souhait de votre part ? Question probablement insensée, l’un ou l’autre vous fait plaisir. En revanche, un troisième type […]
- Une (autre) définition utile de la créativité
La créativité est le préalable nécessaire (mais non suffisant) à l’innovation et à la résolution de problème. Les définitions de cette compétence sont relativement abondantes. Toutefois, la quasi-totalité sont conceptuelles, rarement fonctionnelles. Que faire par exemple avec celle-ci : ”La créativité est la capacité d’imaginer et de réaliser quelque chose […]
- Secret n°1 de la Pyramide de Minto : parcimonie et abstraction
Chose promise, chose due : je vous invite à découvrir, au cours d’une dizaine de publications, les principes-clés qui justifient et constituent la méthode de la Pyramide de Minto. Je les baptise « secrets » mais ils n’en sont pas vraiment ou ils ne seront bientôt plus. Le premier étant par ailleurs […]
- Jusqu’à 4 stratégies de résolution de problèmes
Combien de manières différentes et relativement acceptables pouvez-vous envisager pour « traiter » un problème ? De but en blanc, vous répondrez sans doute qu’il ne peut y avoir qu’une seule bonne issue à un problème : une solution complète. De manière absolue, c’est correct. De manière relative et avec le concours […]
- Une petite innovation pour plusieurs enseignements
Les “P’tis Pots” de gouache méritent d’être nominés dans la catégorie des “Comment se fait-il que personne n’y ait pas pensé plus tôt ?” ! Une avancée non technologique qui, d’une part, égayera les loisirs créatifs d’enfants et, d’autre part, ménagera les taches et les tâches de nettoyage et de […]
A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou bourreaux, oseront peut-être témoigner qu’une introduction est particulièrement utile pour endormir, ennuyer, dérouter, perdre, assommer … le lecteur ou l’auditeur. Poser ou rappeler brièvement le […]
La technique des Multi-Ecrans figure parmi les techniques TRIZ faciles à déployer. En outre, une fois compris les concepts de Système, Sous-Systèmes et Super Système, la grille des « 9 écrans systémiques » se prêtent volontiers à divers usages. L’application de référence vise à esquisser l’évolution voire la mutation d’un système. Mais […]
Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : ce qui est neuf pour un public ne l’est pas nécessairement pour un autre. Cet aspect sera développé à une autre occasion. Du neuf mais […]
Quand vous recevez un cadeau, préférez-vous une belle surprise – quelque chose d’inattendu et qui vous fait réellement plaisir – ou un cadeau programmé – quelque chose qui répond à un souhait de votre part ? Question probablement insensée, l’un ou l’autre vous fait plaisir. En revanche, un troisième type […]
La créativité est le préalable nécessaire (mais non suffisant) à l’innovation et à la résolution de problème. Les définitions de cette compétence sont relativement abondantes. Toutefois, la quasi-totalité sont conceptuelles, rarement fonctionnelles. Que faire par exemple avec celle-ci : ”La créativité est la capacité d’imaginer et de réaliser quelque chose […]
Chose promise, chose due : je vous invite à découvrir, au cours d’une dizaine de publications, les principes-clés qui justifient et constituent la méthode de la Pyramide de Minto. Je les baptise « secrets » mais ils n’en sont pas vraiment ou ils ne seront bientôt plus. Le premier étant par ailleurs […]
Combien de manières différentes et relativement acceptables pouvez-vous envisager pour « traiter » un problème ? De but en blanc, vous répondrez sans doute qu’il ne peut y avoir qu’une seule bonne issue à un problème : une solution complète. De manière absolue, c’est correct. De manière relative et avec le concours […]
Les “P’tis Pots” de gouache méritent d’être nominés dans la catégorie des “Comment se fait-il que personne n’y ait pas pensé plus tôt ?” ! Une avancée non technologique qui, d’une part, égayera les loisirs créatifs d’enfants et, d’autre part, ménagera les taches et les tâches de nettoyage et de […]