Des idées (à la carte) en « libre-service » …

  • Parce qu’il y a inévitablement différentes approches pour traiter un problème ou former de nouvelles idées ;
  • Parce qu’il n’est pas interdit – et même recommandé – de s’inspirer de ce que d’autres ont fait ou font ;
  • Parce qu’il faut généralement commencer par avoir beaucoup d’idées avant de trouver la bonne.

Les plus récentes …

  • Le (Manuel de) Sabotage Utile
    En 2008, l’Office of Strategic Services des États-Unis (OSS rebaptisé plus tard CIA) a déclassifié un document édité en 1944 et intitulé “Simple Sabotage Field Manual”, une traduction française donnant “Manuel Pratique de Sabotage Élémentaire”. Comme son intitulé ne l’indique pas, ce petit guide n’était pas destiné aux militaires ou […]
  • Innovation à « Couleur Ajoutée »
    Les véhicules autonomes n’appartiennent plus à la science-fiction, ils sont en train en route vers notre quotidien propulsé par une fiabilité sans cesse améliorée grâce, notamment, à l’intelligence artificielle. Pour l’heure, le système et le super système ne sont pas encore parfaits – le seront-ils d’ailleurs un jour ? – […]
  • Secret n°4 de la Pyramide de Minto : une introduction brève et utile
    A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou bourreaux, oseront peut-être témoigner qu’une introduction est particulièrement utile pour endormir, ennuyer, dérouter, perdre, assommer … le lecteur ou l’auditeur. Poser ou rappeler brièvement le […]
  • Les « 9 écrans » TRIZ en Scénario Produit
    La technique des Multi-Ecrans figure parmi les techniques TRIZ faciles à déployer. En outre, une fois compris les concepts de Système, Sous-Systèmes et Super Système, la grille des « 9 écrans systémiques » se prêtent volontiers à divers usages. L’application de référence vise à esquisser l’évolution voire la mutation d’un système. Mais […]
  • Secret n°3 de la Pyramide de Minto : engager un dialogue question – réponse
    Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : ce qui est neuf pour un public ne l’est pas nécessairement pour un autre. Cet aspect sera développé à une autre occasion. Du neuf mais […]
  • Secret n°2 de la Pyramide de Minto : que des idées (ou presque)
    Quand vous recevez un cadeau, préférez-vous une belle surprise – quelque chose d’inattendu et qui vous fait réellement plaisir – ou un cadeau programmé – quelque chose qui répond à un souhait de votre part ? Question probablement insensée, l’un ou l’autre vous fait plaisir. En revanche, un troisième type […]

Les rubriques …


Pour ne pas manquer les suivantes …

Aucun doute : méthodes et compétences en Résolution de Problèmes, Créativité et Innovation sont et vont être de plus en plus décisives !

Une bonne raison pour recevoir une synthèse périodique des nouvelles idées à la carte !

Sans vous casser les pieds (3 à 4 fois par an). Promis. Juré. Craché.