Profil et quelques points de vue
Bonjour ou bonsoir.
Je m'appelle Benoit DELVAUX et je vous remercie de passer un peu de temps sur ce site en espérant qu'il vous inspirera d'une manière ou d'une autre.
Ce n'est sans doute ni l'endroit ni le moment de dévoiler tous mes traits de caractère. Si vous connaissez les profils du Process Communication, sachez que je suis un "travaillomane - rebelle".
Je suis né la veille de Noël 1964, il ne vous reste plus qu'à calculer mon âge.
Mon parcours
Brièvement :
Depuis 2005, deux activités parallèles se résumant par trois verbes - structurer, déstructurer, restructurer - le livre faisant en quelque sorte la jonction entre ces deux occupations-passions :
- Je pilote IDergie (des idées structurées) ;
- J'aide des entreprises ou de futurs entrepreneurs à déstructurer et restructurer leurs idées. Lisez : à faire preuve de créativité pour innover (180-360.net).
Des points de vue
Mon modèle de "l'entreprise modèle"
La créativité
La créativité est une notion polysémique d'où de fréquentes confusions. Parmi celles qu'il me semble important de corriger :
La créativité d’entreprise a peu de points communs avec la créativité artistique.- On peut être très créatif sans devoir jouer au « zozo » ou adopter des comportements extravagants.
- Le marketing, la publicité, la communication, … ne représentent qu'une (petite) partie du périmètre de la créativité appliquée à l’entreprise.
- Elle ne se limite pas à quelques techniques omnipotentes (Brainstorming en tête de liste).
- D'aucuns considèrent la créativité comme une discipline de seconde zone ou un gadget et, paradoxalement, vantent les mérites de l'innovation. Désolé pour eux, l'une ne va pas sans l'autre.
Le Mind Mapping
Il y a la forme et le fond.
Sur la forme ou à première vue, c'est relativement simple. Le Mind Mapping est une alternative à la notation linéaire traditionnelle mixant des informations verbales (mots-clés) et visuelles (arborescence, symboles, …).- Sur le fond, c'est (culturellement) plus difficile. Adopter le Mind Mapping revient à reconnaître que...
- L'information visuelle et la visualisation de l'information ont de la valeur ajoutée ;
- Une carte vaut (souvent) mieux qu'un long texte ;
- Faire simple est tout un "art" ;
- Il est important de diverger avant de converger ;
- Chaque individu a sa vision du monde ; une question a généralement plusieurs (bonnes) réponses.
De sacrées remises en question - une révolution ? - pour certains. Ce qui me fait croire que le Mind Mapping va devoir encore patienter un certain temps avant de coloniser (toutes) les entreprises.
Créativité et Mind Mapping
Il y a beaucoup de choses à écrire, je me limite ici à des nuances et à un agacement.
- Nuances : Les caractéristiques et les qualités du Mind Mapping en font un support de référence pour la créativité et l'innovation sans perdre de vue que :
- La carte mentale n'a pas le monopole, d'autres supports doivent être considérés ;
- Seul, un support ne sert à rien, c'est ce à quoi ou pour quoi on l'utilise qui importe.
- Agacement : Certains charlatans essaient de nous vendre l'hémisphère droit comme la caverne d'Ali Baba de la créativité ; les mêmes ou d'autres prétendent que le Mind Mapping est la clé pour accéder aux pouvoirs magiques de cet hémisphère cérébral. Un peu de sérieux SVP. Laissons les neurosciences terminer leur long périple et restons-en pour le moment au niveau de la métaphore.
Innovation
- L'innovation peut s'exprimer
- En mode majeur et confirmer - malheureusement ? - certaines idées reçues ;
- En mode mineur, dans le sens "mineur de fond" c'est-à-dire en continu et sous 1001 formes.
- Dans tous les cas, "100% de gagnants ont tenté leur chance".
- Quant à la trilogie Mind Mapping, créativité et innovation, je propose de vous en faire partager régulièrement des idées à la carte.