Formation TRIZ – innovation systématique

TRIZ est l’acronyme russe de « Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs »  qu’il serait plus approprié de rebaptiser en Méthodes et Connaissances pour la Résolution de Problèmes et l’Innovation. Si TRIZ intègre un peu de théorie (plus exactement des « concepts »), ce qui lui permet de surclasser d’autres disciplines c’est un ensemble de méthodes  et de connaissances structurées.

Au lieu de chercher à réinventer la roue ou chercher midi à quatorze heures, on extrapole les solutions à partir de procédés et principes qui ont fait leurs preuves par le passé. Avec TRIZ, on n’est pas dans l’aléatoire mais dans le systématique, on obtient toujours, sous une forme ou sous une autre, un résultat. Difficile à croire mais cela s’explique logiquement parce que TRIZ …

  • est une boîte à outils très complète, contenant quelques dizaines de techniques,
  • intègre en parallèle des (bases de) connaissances structurées – une des plus connues étant les principes de résolution des contradictions techniques » – résultant notamment de l’analyse de plusieurs milliers de brevets,
  • rééquilibre le rapport entre logique et imagination – cerveaux gauches et cerveaux droits y trouvent leur bonheur ; l’imagination reste nécessaire mais elle est canalisée,
  • privilégie les solutions inventives – synonyme : astucieuses – c’est-à-dire celles qui utilisent des procédés simples ou des ressources (au sens très large) disponibles.

Tout un programme (complet et rentable) !

En fin de compte, TRIZ fournit des leviers pour innover à 360 degrés, pour réaliser les trois méta-stratégies d’innovation.

C’est vraiment une nouvelle manière de penser et de réaliser l’innovation encore relativement confidentielle.

Allez-y à votre rythme, commencez par les concepts de base suivis par l’une ou l’autre thématique ou stratégie spécifique (cf. B, C, D)

(A) Concepts-Clés TRIZ

  • Origines et « dialectique » de TRIZ
  • Niveaux d’innovation ou d’inventivité
  • Courbe en S
  • Système et Fonction
  • Ressources
  • Contradictions
  • Idéalité
  • RIF
  • Inertie mentale
  • Lois d’évolution 

(C) Techniques d’Anticipation (ou de Prédiction)

  • Analyse systémique
  • Anticipation des problèmes
  • Lois et Tendances d’évolution
  • Radar Plot
  • Analyse Fonctionnelle
  • Trimming

(B) Techniques de Résolution (de problèmes)

  • Formuler Résultat Final Idéal (RIF)
  • Opérateurs STC
  • Analyse systémique (« 9 écrans »)
  • Contradiction : détection et formulation
  • Résolution des contradictions physiques
  • Résolution des contradictions techniques
  • Outils de sélection (problèmes et solutions)

(D) Techniques de Développement (de l’imagination et de nouveaux concepts)

  • Opérateurs STC
  • Hybridation
  • Trimming
  • Pensée Multi Niveaux
  • Tendances Croisées
  • Principes TRIZ pour le design
  • Gold Fish
  • Fantogramme

Dispositions

Formule(s) :formation intra entreprise (présentiel ou distanciel)
Durée : minimum 1 jour / module
Public :toute personne (manager, technicien, chercheur, designer, superviseur, product manager, responsable R&D, …)  concernée par l’innovation et/ou désirant muscler son inventivité.
Avertissement :pas de prérequis particulier si ce n’est, très logiquement, une bonne ouverture d’esprit et, considérant le contenu varié et dense, une belle envie ou une bonne capacité à assimiler des nouvelles connaissances
Remarque(s)  :le programme (et donc la durée) sera composé selon vos attentes ; dans la mesure du possible, les exemples / exercices pourront être orientés vers votre secteur d’activités

Pour explorer certaines tenants et aboutissants de TRIZ, voici quelques publications et un diaporama