TRIZ est l'acronyme russe de "Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs". Le terme théorie est mal choisi ; c'est une science de l'innovation permettant de solutionner différents types de problème et d'entrevoir l'évolution de n'importe quel système (technique, organisationnel, humain, ...).

Son efficacité repose sur un socle solide, élaboré durant plusieurs dizaines d'années, constitué notamment de "principes" et "lois" résultant de l'étude de milliers de brevets

Sa notoriété est encore relativement réduite : sa diffusion étant très récente (années 1990 et 2000). Toutefois, elle est occupe de plus en plus le terrain et de grandes entreprises renommées l'ont déjà adoptée depuis plusieurs années (ex : Boeing, Samsung, Hyundai, P&G, PSA, ...).

TRIZ est une référence en matière de résolution de problèmes et de management de l'innovation. Prenez les devants, mettez un turbo dans votre processus d'innovation :

4 modules de formation TRIZ

Module A :

Intégrer TRIZ

Concepts-Clés TRIZ
  • Origines et "dialectique" de TRIZ
  • Niveaux d'innovation ou d'inventivité
  • Courbe en S
  • Système
  • Ressources
  • Fonction
  • Contradictions
  • Idéalité
  • RIF
  • Critères de solution
  • Inertie mentale
  • Lois d'évolution 

Module B1 : 

Résoudre
avec TRIZ

Techniques de Résolution (de problèmes)
  • Formuler Résultat Final Idéal (RIF)
  • Opérateurs STC
  • Analyse systémique ("9 écrans")
  • Contradiction : détection et formulation 
  • Résolution des contradictions physiques 
  • Résolution des contradictions techniques 
  • Outils de sélection (problèmes et solutions)

Module B2 :

Anticiper
avec TRIZ

Techniques d'Anticipation (ou de Prédiction)
  • Analyse systémique
  • Anticipation des problèmes
  • Lois et Tendances d'évolution
  • Radar Plot
  • Analyse Fonctionnelle
  • Trimming

Module B3 :

Développer
avec TRIZ

Techniques de Développement (idées et concepts)
  • Opérateurs STC
  • Hybridation
  • Trimming
  • Pensée Multi Niveaux
  • Tendances Croisées
  • Principes TRIZ pour le design
  • Gold Fish
  • Fantogramme
  • Chaque concept est illustré par de nombreux exemples et/ou exercices.
  • Pour chaque technique : un volet théorique suivi d'un ou de plusieurs exercices.
  • Idéalement, le module A est à compléter par (au moins) un module spécifique (B ...).
  • NB : les 3 modules spécifiques correspondent aux trois méta-stratégies de l'innovation !

Aspects Pratiques

  • Durée : minimum 1 jour / module ; la formule idéale et donc recommandée : le module A (concepts-clés) suivi d'un module spécifique (B1, B2, B3) sur une durée de minimum 2 jours continus ou discontinus.
  • Formation intra entreprise (groupe jusqu'à 8 à 10 personnes) en francophonie (France, Belgique, GD Lux, Suisse).
  • Option : les concepts et les techniques peuvent être adaptés à votre secteur d'activités.
  • Cibles : toute personne (manager, technicien, chercheur, designer, superviseur, product manager, responsable R&D ...) concernée par l'innovation ou confrontée à la nécessité de résoudre des problèmes de manière efficace et désirant muscler son inventivité.
  • Prérequis : aucun si ce n'est, très logiquement, une bonne ouverture d'esprit !

Pour en savoir un peu plus sur TRIZ, consultez ces pages.

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  • Calendrier, horaires, durée, contenu ... à la carte
  • En modules (2 à 3 heures / module)
  • Jusqu’à 8 participants - tarif fixe (= indépendant du nombre de participants)
  • Formation SYNCHRONE donc interactions assurées !

      Une formule idéale pour entrer dans le thème sans devoir vous engager pour un cycle complet.