Services à la carte

Vous cherchez à innover, plus vite ou plus efficacement ? Votre organisation doit s'engager dans le changement ? Elle a besoin de nouvelles méthodes pour compléter ou renforcer certaines compétences ?

Pas de blabla, pas de rapport pour vous dire ce que vous savez déjà.

Du concret. Des leviers efficaces, des points d'appui solides. 

TRIZ

TRIZ ? Des concepts, des connaissances et des techniques issus entre-autres de l'analyse de centaines de milliers d'innovations ! TRIZ est un anti-brainstorming : rien n'est laissé au hasard, l'imagination est sollicitée tout en étant dirigée vers la solution idéale.

C'est aussi une référence sérieuse pour manager l'innovation. Aussi incroyable que cela puisse paraître, certaines composantes de cette science de l'innovation indiquent la ou les directions vers lesquelles un "système" va évoluer.

TRIZ a un handicap : sa faible notoriété. Mais c'est aussi un atout pour celles et ceux qui l'adoptent avant les autres

Trois stratégies : résoudre, anticiper, imaginer.

Business-Storming

Le Business-Storming regroupe des techniques de créativité fonctionnelles : adaptées aux challenges des entreprises. Organisées au sein d'un processus complet ("PCA"), elles prennent appui sur des principes incontournables. 

A envisager lorsque de réponses variées et originales sont nécessaires ou souhaitées.

Créativité à valeur ajoutée.

Mapping

Le Mapping - ou la Cartographie Mentale - c'est faire simple, structuré et visuel au lieu de faire complexe, linéaire et textuel. Le Mapping regroupe différentes pratiques ou méthodes.

  • Globalement, toutes ces pratiques facilitent la réflexion (ex : clarification), l'action (ex : pilotage projets) et la communication (ex : argumentation).
  • Individuellement, chacune appuie une stratégie particulière : organisation de l'information, élicitation de connaissances, analyse de problèmes, etc.

Programme sous forme de carte mentale.

Pyramide de Minto

L'esprit raisonne et traite l'information en appliquant certains mécanismes (ex : inférence via déduction ou induction) et sous certaines contraintes (ex : capacité limitée de notre mémoire à court terme).

La méthode de la Pyramide de Minto agrège ces principes et ces contraintes. C'est donc une méthode robuste pour organiser des idées et les communiquer avec logique au sein de rapports, argumentaires, procédures, emails, diaporamas, ...

Une boîte à outils polyvalente.

Trois formules

Sensibiliser

Initiation sous la forme d'une présentation-conférence.

  • Avantage n°1 : entrée en matière rapide pour évaluer l'opportunité d'aller plus loin.
  • Avantage n°2 : tarif réduit ou, sous certaines conditions, proposée à titre gracieux.

Participer

Apport d'un regard différent voire inattendu ou de ressources (ex: concasseur XXL) durant quelques heures ou quelques jours pour renforcer une équipe projet ou traiter un challenge particulier.

Avec engagement de confidentialité. Et, lorsque le cas s'y prête, une formule “no cure, no pay” est envisageable.

Former

Des formations organisées à la demande, des transferts concrets et immédiatement applicables :