Que feraient ces « top modèles » à votre place ?

Changer d’identité aide à résoudre des problèmes !

Face à un blocage, nous restons souvent prisonniers de notre propre logique, de notre culture d’entreprise et de nos peurs. Pour s’en libérer, il existe une technique de créativité aussi simple qu’efficace : emprunter le cerveau des meilleurs. Habituellement appelée « Le Sénat », cette méthode consiste à inviter des mentors imaginaires à votre table de réunion.

Comment procéder ?

1. Sélectionnez vos « Top Modèles » :

Constituez un panel de personnalités ou d’organisations emblématiques. Ne vous limitez pas à votre secteur ! Choisissez des références pour leurs attributs spécifiques :

  • L’audace : Elon Musk ou Richard Branson.
  • Le minimalisme : Apple ou Marie Kondo.
  • L’obsession client : Amazon ou Zappos.
  • La résilience : Nelson Mandela.
  • Le politiquement incorrect : Ryanair ou Netflix.

2. Interrogez-les

  • L’approche rapide : Posez-leur directement la question : « Que feriez-vous à ma place pour résoudre ce problème ? ». Imaginez leurs réponses en fonction de leur « ADN ».
  • L’approche structurée : Listez les 3 attributs qui rendent ce modèle remarquable (ex: pour Google, c’est l’algorithme, la gratuité et la donnée) et passez votre problème au filtre de ces 3 attributs.

3. Approfondissez

Ne vous contentez surtout pas de la première idée. Faites comme font très certainement « vos superstars », essayez plusieurs fois, testez plusieurs formules.

Pourquoi ça marche (relavitement) bien ?

Cette méthode force la décentration. En jouant un rôle, vous vous autorisez des idées que vous n’oseriez pas exprimer en votre nom propre. C’est une forme de benchmarking mental qui brise l’inertie et ouvre des pistes totalement inédites.

Plus le modèle choisi est éloigné de votre univers, plus l’étincelle créative sera forte. Que ferait un chef étoilé pour organiser votre logistique d’entrepôt ? Que ferait Disney pour accueillir vos patients à l’hôpital ?