Les pouvoirs publics tentent de barrer la route à la malbouffe. Certains pourraient emboîter le pas au Royaume-Uni qui interdit la publicité (tv et internet) […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
L’autre (super) pouvoir de l’analogie : simplifier la complexité !
L’analogie est un processus – cognitif – à l’image d’une pièce de monnaie. Considérons que le côté pile de l’analogie est le levier qui aide […]
Lire la suite
La (sur)charge cognitive, une autre piste pour innover !
Qu’est-ce qui est le plus facile à retenir : 8-2-4-5-3 ou M-E-T-A-L ? Pour la majorité d’entre nous, le mot l’emporte haut la main. Dans ce cas, […]
Lire la suite
Stratégie Inside-Out, un centre de coût devient un centre de profit
Qu’est-ce que ces quatre entreprises – Le Guide Michelin, Lufthansa Technik, AWS (Amazon Web Service) et Porsche Engineering – ont en commun ? Un indice […]
Lire la suite
Des (idées de) noms de marque à la carte
Se lancer à la recherche d’un nouveau nom de marque pour une (nouvelle) activité est à la fois une partie de plaisir – plaisir de […]
Lire la suite
Combattre l’illusion de la falaise créative
Les études sur la psychologie de la créativité sont rarement enthousiasmantes. Heureusement, certaines offrent des conclusions simples et utiles à l’instar de “L’Illusion de la […]
Lire la suite
Travail et « casting d’idées » à rebours
Les communiqués de presse sont, pour la plupart, destinés à des parties prenantes ou des publics externes. Plus rarement, ils sont produits pour des communications […]
Lire la suite
L’Evaporating Cloud cristallise trois types de contradictions (TRIZ)
Formuler clairement et visuellement une contradiction n’est pas nécessairement chose facile. Ça l’est encore moins quand il faut synthétiser les trois (sortes de) contradictions conceptualisées […]
Lire la suite
Inventivité « ordinaire » grâce aux ressources périphériques (invisibles)
Quand, pour augmenter l’idéalité d’un système, il est recommandé d’utiliser les ressources disponibles, on pense prioritairement à des choses ordinaires et tangibles. Nous pensons rarement […]
Lire la suite
Une définition (utile) de la Réflexion Stratégique
L’expression “Réflexion Stratégique”, comme un peu toutes les expressions formées avec l’adjectif “stratégique”, est souvent malmenée ; galvaudée, elle en perd son sens premier. D’où […]
Lire la suite
