L’expression “Réflexion Stratégique”, comme un peu toutes les expressions formées avec l’adjectif “stratégique”, est souvent malmenée ; galvaudée, elle en perd son sens premier. D’où […]
Lire la suiteCatégorie : Parallèles
La rubrique pour les considérations plus abstraites ou plus décalées ainsi que les analogies. En somme, la rubrique des « divers » et des « inclassables ».
L’Échelle d’Abstraction, concrètement ?
Observez les paires de mots ci-dessous. Quel est le lien entre le mot de gauche et celui de droite ? Stylo Plume … Objet Amour … Sentiment […]
Lire la suiteL’essence de la stratégie ? Ne pas être meilleur mais être différent !
Quel est le véritable fondement de la performance ? Pour Phil Rosenzweig, cette question est la « mère de toutes les batailles » entrepreneuriales. En s’appuyant sur […]
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Mindware : structurer, restructurer, déstructurer
Pour David Perkins, si un software est un outil permettant de faire travailler un ordinateur, le Mindware est un modèle pour organiser la pensée et améliorer l’intelligence. A […]
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Une définition (simple) de la pensée systémique
J’ai eu le privilège d’être initié très tôt à la pensée systémique. Ce doit être à l’âge de 5 ou 6 ans que j’ai été […]
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Le paradoxe de l’heuristique : quand l’abeille meurt et la mouche survit !
Et si le secret de l’efficacité ne résidait pas dans l’ordre, mais dans une certaine forme de chaos ? L’histoire qui suit ressemble à celle […]
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Devenez beau, riche, intelligent avec PowerPoint, Excel et Word !
La lecture de cette publication est susceptible de générer des spasmes, voire un électrochoc aux accros à PowerPoint et consorts 🙂 ! Un titre interpellant […]
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Les 2 hémisphères cérébraux : symboliques avant tout !
L’asymétrie cérébrale a fait couler beaucoup d’encre et, malheureusement, a donné naissance à certains mythes. Un exemple ? Pour certains, nous n’utiliserions qu’une faible partie […]
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Définition et principales caractéristiques d’un projet ?
Comment résumer le concept de « projet » et quels sont les principaux critères permettant de le distinguer d’autres techniques de management ? L’exercice est utile, il […]
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