Beaucoup de compromis imposés aux clients sont des viviers d’innovation ou offrent même des opportunités de (re)définir un Business Model. Un message déjà diffusé dans les […]
Lire la suiteCatégorie : Culture
Des points de vue ou des points de rupture pour engager et animer l’innovation – à 180 ou à 360°.
Réunions (plus) efficaces sans « PowerPoint » !
Les types d’innovations sont légion mais tous ont, en principe, la même finalité : résoudre un problème ou du moins, rendre une situation plus confortable […]
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Mieux qu’une boîte à idées ? Une boîte à problèmes !
Pour être créative, une organisation doit être équipée d’un système nerveux complexe lui permettant de percevoir et de réagir vite. D’où la nécessité de mettre […]
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Équipe bleue et équipe rouge pour renforcer une idée, un projet …
Une nouvelle idée ? Un nouveau projet ? Testez sa fiabilité ou améliorez ses performances en lui faisant passer ce qui s’apparente à un stress-test […]
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Transformez les erreurs en leçons : ouvrez votre Musée des Erreurs !
Ah les erreurs … En théorie, on les aime bien, on vante leurs mérites, on se dit prêt à les accueillir à bras ouverts et prêt à […]
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Le « Prix » de l’Erreur pour (enfin) joindre l’acte aux belles paroles
Alors, avez-vous déjà décerné le trophée du voleur (d’idée) de l’année ? Ou comptez-vous le faire ? Peu importe votre timing. Par contre si votre […]
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Élisez votre « Voleur de l’Année » !
Voici une suggestion pour dynamiser vos équipes et remplacer les rituels d’entreprise trop conventionnels : lancez le challenge du « Voleur de l’Année » ! […]
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L’entonnoir de l’innovation : 3000 idées pour 1 succès !
Avez-vous une idée du « taux de survie » ou « taux de succès » d’un concept ou, plus largement, d’une idée brute ? Le titre vous a donné […]
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11 Fondamentaux pour le Management
Le management est une machine à inventer des concepts. Dans les années 90, deux experts, R. Mahoney et J. McCue, ont passé au crible 50 […]
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Comment gagner le respect de ses collaborateurs ?
Les managers désireux de stimuler l’innovation collective – ou plus simplement une dynamique de groupe – feraient bien de garder à l’esprit le principe général […]
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