« Nom Action » ? Une technique de créativité relativement simple. Une technique pour reformuler la question de départ, pour rediriger ou décaler le problème. Proposée par […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Créativité arithmétique ou arithmétique créative
S’agit-il d’une technique dans la lignée des opérations de concassage, d’un autre exercice d’échauffement, d’une base pour déployer le map blossom, d’un pool de relance pour […]
Lire la suite
SWOT, PESTEL, 7 M… : l’union fait la force
Vous trouvez votre matrice SWOT un peu vide ? Vous craignez d’oublier un aspect crucial ? Une astuce redoutable pour donner un coup d’accélérateur à […]
Lire la suite
Synthétiser et représenter visuellement une stratégie
A la question Qu’est-ce que la stratégie ? Michael Porter répondra sans hésiter qu’une stratégie vise à créer une position unique et avantageuse, position conquise […]
Lire la suite
Donnez plus de sens à vos « relations » !
Avec certains procédés de cartographie mentale ou, plus largement, quand on schématise vite-fait-bien-fait, l’attention est généralement concentrée sur les nœuds, peu sur les connexions ou […]
Lire la suiteProcessus – et SIPOC – à la carte
SIPOC est une technique ou une nomenclature permettant de modéliser un processus. SIPOC est l’acronyme anglo-saxon de Suppliers (fournisseurs), Inputs (entrées), Processes (sous-processus), Outputs (sorties), […]
Lire la suiteAu cœur de la réflexion stratégique
Points de départ Revenons à Phil Rosenzweig pour qui la mère de toutes les questions managériales ou entrepreneuriales se pose en ces termes : Quel […]
Lire la suite11 commandements pour la stratégie et le leadership
Dans les années 1990, R. Mahoney et J. McCue (à la fois professeurs et praticiens) ont passé en revue et évalué 50 grandes idées prélevées […]
Lire la suite
The Halo Effect, l’antithèse du « Paris-Match’nagement »
L’effet de Halo, c’est au moins deux choses. Un biais cognitif formalisé par un psychologue américain, Edward Thorndike, caractérisant notre inclinaison à amalgamer des faits […]
Lire la suite
Comment gagner le respect de ses collaborateurs ?
Les managers désireux de stimuler l’innovation collective – ou plus simplement une dynamique de groupe – feraient bien de garder à l’esprit le principe général […]
Lire la suite
