L’Idéalité est un concept-clé et un point de référence absolu pour la méthode TRIZ ; elle est ou devrait être un point de focalisation pour […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
TRIZ à 360 degrés – en bref et en slides
Pas facile de résumer TRIZ. Pas facile de s’en faire une idée à la fois très générale mais quand même complète et correcte sans avoir été […]
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Gérer des réclamations à la carte
Si vous êtes intervenez dans un processus achat ou vente – voire les deux – vous êtes sans doute amené à gérer – de près […]
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6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation
Quelles sont les principales sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient à énumérer les axes d’innovation ! Dans un article […]
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55 principes pour innover sur votre business model
Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « business model » (en français « modèle d’affaires ») : The Business Model Navigator ! A la manière de […]
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La Pyramide de Minto, en bref et en exemple
La Pyramide de Minto, on en parle beaucoup mais rarement avec des exemples réels et complets. Il est temps de faire exception à la règle […]
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7 Stratégies ou Registres pour Convaincre
Au cours d’un processus de résolution de problème, de gestion de projet ou d’innovation, il faut généralement convaincre des parties prenantes (hiérarchie, collègues, décideurs, clients, […]
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Comme IKEA, exploitez votre ADN (ou « marque de fabrique ») à fond !
On n’aurait pas osé l’imaginer … Ikea l’a fait. Quoi donc ? Appliquer le principe à la base de son succès – le kit – […]
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Innovations non technologiques, sources d’inspiration
Il y a les innovations jugées extraordinaires : les anciennes qui balisent immanquablement la ligne du temps et les actuelles qui font la une ou […]
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Rédiger et communiquer facilement des procédures
Les procédures font généralement figure de « contradictions exemplaires » car d’un côté, on s’accorde à reconnaître leur – relative ou absolue – nécessité et d’un autre, […]
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