Les techniques pour évaluer et finalement sélectionner la ou les « meilleures » idées ne sont pas légion. Maintenant, si elles l’étaient, cela ne changerait peut-être pas […]
Lire la suiteCatégorie : Techniques
Recueil – appelé à être complété au fil du temps – de techniques plus ou moins (re)connues pour diverger ou pour converger !
Sagesse créative … Créativité sage
Dictons, adages et autres expressions de la sagesse populaire au service de l’idéation. Une technique de créativité sage, pas une technique « foudre de guerre » … […]
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6 Chapeaux pour organiser la réflexion
On ne présente plus la méthode des « Six Chapeaux de la Réflexion » d’Edward de Bono. Enfin, on ne l’a présente plus à celles et ceux […]
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Diviser pour mieux créer avec la technique « 2 par 2 »
« 2 par 2 » est une (légère) adaptation de « Cherry Split », une technique de créativité proposée initialement par Michael MICHALKO (USA). Relativement simple à déployer et […]
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L’illusion du concret : pourquoi vous passez à côté des meilleures idées ?
Imaginez deux idées posées sur votre bureau. La première est très concrète : vous visualisez immédiatement la solution. La seconde est abstraite : elle ressemble […]
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Conduite et critères (checklist) pour l’analyse SWOT
L’acronyme S.W.O.T. résume 4 mots anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats dont l’équivalent français est F.F.O.M. pour Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. C’est une méthode pratiquement […]
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L’idéalité selon TRIZ : formule logique et magique pour l’innovateur !
L’Idéalité est un concept-clé et un point de référence absolu pour la méthode TRIZ ; elle est ou devrait être un point de focalisation pour […]
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55 principes pour innover sur votre business model
Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « business model » (en français « modèle d’affaires ») : The Business Model Navigator ! A la manière de […]
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Innovations non technologiques, sources d’inspiration
Il y a les innovations jugées extraordinaires : les anciennes qui balisent immanquablement la ligne du temps et les actuelles qui font la une ou […]
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CATWOE, checklist pour la résolution de problèmes (humains) complexes
Pourquoi certaines solutions, pourtant logiques sur le papier, échouent-elles lamentablement sur le terrain ? Peut-être parce qu’elles traitent un problème « humain » comme un problème technique. […]
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