Définition et principales caractéristiques d'un projet ?

Projet... parlons-nous de la même chose ?Comment résumer le concept de "projet" et quels sont les principaux critères permettant de le distinguer d'autres techniques de management ? L'exercice n'est pas inutile, il permet à tout un chacun, membre d'une équipe-projet, d'être sur la même longueur d'ondes.

Un projet peut se définir comme un ensemble d'actions mises en œuvre pour atteindre un but précis, afin de répondre à un besoin spécifique. Il se caractérise par :

  • Un objectif précis, quantifié ou spécifié sous forme de caractéristiques formalisant le besoin d'un "client" identifié, dans le cadre d'une mission clairement définie ;
  • Une limite dans le temps : il a un début et une fin, marquée par l'atteinte de l'objectif ;
  • Une singularité : le projet n'est jamais la reproduction à l'identique de ce qui existe déjà ;
  • Une micro-organisation ad hoc non permanente : ensemble de personnes rassemblées temporairement pour réaliser l'ensemble des actions nécessaires à l'atteinte des objectifs.

Et tant qu'à faire, la définition d'une tâche :

  • Une tâche est la description de ce qu'il convient d'accomplir dans des conditions fixées pour réaliser un produit ou un service nécessaire au projet ;
  • Une tâche a un début et une fin et elle est homogène ;
  • Une tâche nécessite une allocation de ressouces humaines, financières et matérielles, ainsi qu'une durée (limitée dans le temps) ;
  • Une tâche doit pouvoir être affectée à une personne et une seule (mais bien entendu, plusieus tâche peuvent être affectées à plusieurs personnes).

Source :  Bruno Barjou - Manager par projet.