Deux exemples pour prendre conscience qu’un objet peut avoir une autre fonction (très) éloignée de la fonction principale initiale : « Ping Pong Door », une porte […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Marque : anticiper pour ne pas souffrir … ou faire rire
Lorsqu’on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci […]
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3 Méta Stratégies d’innovation (au travers de la Courbe en S)
En préambule, remarquons que le terme Stratégie et ses dérivés sont trop souvent utilisés à toutes les sauces. Il est bienséant de qualifier n’importe quel […]
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SONCAS, 6 leviers pour vendre vos idées ou trouver des arguments
Le SONCAS est un acronyme, un moyen mnémotechnique pour exprimer (les) 6 motivations courantes d’un acheteur. Acheteur au sens large : que vous vendiez un […]
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Résoudre une contraction technique avec la matrice TRIZ (40 principes)
Pour illustrer deux manières de synthétiser une contradiction technique, la hotte aspirante a été prise en exemple. Présente habituellement dans les cuisines domestiques et professionnelles, […]
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42 verbes pour triturer ou torturer vos idées (et trouver des solutions)
Vous trouvez la checklist d’Osborn un peu trop limitée ? Passez à la vitesse supérieure. Inspirée du livre The Universal Traveler, cette liste propose 42 […]
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Résolution de problème : se méfier des contraintes auto-imposées
Nous sommes souvent nos propres ennemis. Face à un problème, nous avons tendance à l’aggraver, à le plomber en y ajoutant des contraintes imaginaires qui […]
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Exemple (simple) d’application de la matrice TRIZ
Un cas pour (dé)montrer l’usage de la matrice – des 40 principes inventifs – TRIZ. Ce cas, relativement simple, est par ailleurs une rétro-démonstration afin […]
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Matrice 2×2 pour réfléchir, présenter et décider
La MATRICE 2×2 est un support de réflexion et de présentation populaire, du moins dans le monde du management. Connue, elle n’est pourtant pas assez mise en […]
Lire la suiteDiversité et « divine proportion » pour créativité plus productive
Plus les horizons, les points de vue, les profils, … les « gens » sont différents, plus on a de chance de diverger vite et surtout bien. […]
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