En 2008, l’Office of Strategic Services des États-Unis (OSS rebaptisé plus tard CIA) a déclassifié un document édité en 1944 et intitulé “Simple Sabotage Field […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Une (autre) définition utile de la créativité
La créativité est le préalable nécessaire (mais non suffisant) à l’innovation et à la résolution de problème. Les définitions de cette compétence sont relativement abondantes. […]
Lire la suiteJusqu’à 4 stratégies de résolution de problèmes
Combien de manières différentes et relativement acceptables pouvez-vous envisager pour « traiter » un problème ? De prime abord, vous répondrez sans doute qu’il ne peut y […]
Lire la suiteCréativité, « Créapparence » et « Créabsurdité »
Il va être question de créativité “solutionnante” (celle que l’on active pour résoudre ou pour devancer un problème), les autres motivations créatives (récréative, artistique, littéraire […]
Lire la suiteVision et analyse à 360 degrés avec le modèle « TOP »
Résolution de problèmes et biais cognitifs font souvent très bon mauvais ménage. Et parmi ces travers cognitifs, il y a ce que l’on peut qualifier […]
Lire la suiteChercher (l’inspiration ou l’innovation) dans la direction opposée
Il va encore être question d’inversion dans une citation extraite du livre The Innovation Algorithm, citation traduite et adaptée : Un inventeur ne devrait pas […]
Lire la suite15 valeurs (subtiles) pour orienter ou sublimer l’expérience client
Une incursion furtive dans la thématique « Expérience Client ». Un sujet très en vogue. Tout le monde en veut, tout le monde en promet en oubliant […]
Lire la suiteSix (paires de) « chaussures » pour agir
Après la réflexion et les 6 chapeaux, place à l’action et 6 (paires de) chaussures … Les deux méthodes, les 6 Chapeaux de la Réflexion et […]
Lire la suiteMieux qu’une boîte à idées ? Une boîte à problèmes !
Pour être créative, une organisation doit être équipée d’un système nerveux complexe lui permettant de percevoir et de réagir vite. D’où la nécessité de mettre […]
Lire la suiteÉquipe bleue et équipe rouge pour renforcer une idée, un projet …
Une nouvelle idée ? Un nouveau projet ? Testez sa fiabilité ou améliorez ses performances en lui faisant passer ce qui s’apparente à un stress-test […]
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