Besoin d’une dose de bon sens pour avancer ? Il y en a une ration dans le manifeste de Trevor Ginn, The Fallacy of the […]
Lire la suiteCatégorie : Suggestions
Des sources d’inspirations, d’informations ou de questionnements, … qui pourraient être prétextes, incitations ou matières à innover.
Innover dans le vide… ou plutôt GRÂCE au vide !
Il existe au moins deux sortes de vide. Il y a celui qui effraie, celui que la nature a horreur de voir et que l’on […]
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Biomimétisme ou Bio-Inspiration : la nature offre des principes inventifs
Si pour certains l’amour est dans le pré, pour d’autres l’innovation est dans la nature ! C’est tout le principe du Biomimétisme (synonyme : Bio-Inspiration) […]
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Marque : anticiper pour ne pas souffrir … ou faire rire
Lorsqu’on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci […]
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« Divine Proportion », le secret des équipes créatives performantes ?
Plus les horizons, les points de vue, les profils, … les « gens » sont différents, plus on a de chance de diverger vite et surtout bien. […]
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Le « Chèque Idéation », test ultime pour révéler vos vraies priorités !
Une technique ou une thématique pour s’échauffer mentalement, impulser une production d’idées, pour (com)poser une question énergique. A solliciter pour une réflexion individuelle ou collective. […]
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ACTEL pour organiser idées, projets, tâches…
Dans les années ’80, à l’époque où les bacs à courrier occupaient une place de choix sur les bureaux, ACTEL figurait en bonne position au […]
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L’humour, un levier (ré)créatif pour innover
D’après différents observateurs et experts (A. Maslow, E. de Bono, A. Koestler, D. Perkins, etc), l’humour doit être considéré comme une des formes les plus […]
Lire la suitePlanogramme pour combattre ou chasser le naturel
Voici une « planche » (adaptée en français) figurant dans Marketing Management (8° édition – Ph. Kotler) et dont l’auteur est un certain Jerold Janas. D’un côté, elle résume la […]
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Questionner pour (mieux) innover
Les dirigeants et les managers qui n’ont pas l’habitude ou le courage de poser fréquemment des questions se privent de précieuses occasions d’acquérir de nouvelles […]
Lire la suiteDernières Publications
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