Synthèse d’un article publié sur Bloomberg Business dans lequel Robert SUTTON expose « 8 trucs pour de meilleurs brainstormings ». 1. Utilisez le brainstorming pour combiner et développer […]
Lire la suiteAnnée : 2009
Débriefing structuré avec l’After Action Review (AAR)
Quand, dans le cadre de projets importants, sommes-nous les moins enclins à investir de l’énergie et du temps de réflexion : avant (préparation), pendant (réalisation) […]
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Inspirations du passé
Faites du neuf avec du vieux ! Les anciens métiers sont une source d’inspirations facile à mobiliser et souvent très productive. A exploiter au moins de […]
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N’écrivez plus de rapports, cartographiez-les !
Dans certaines organisations, certains collaborateurs doivent produire et transmettre un rapport périodique (hebdomadaire, mensuel, …) à leur supérieur hiérarchique. Ce rapport a généralement pour objectif […]
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Le rapport d’étonnement, antidote à la cécité organisationnelle
Par effet de l’habitude, les organisations finissent par ne plus voir leurs (propres) dysfonctionnements. Le rapport d’étonnement est un levier astucieux pour capturer la valeur […]
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Magnétisme entre innovation et technologie : attention, danger !
Affirmer qu’il faut innover est aujourd’hui une banalité. Pourtant, entre l’intention et l’acte, des ornières subsistent. La plus tenace ? Réserver l’innovation aux seules technologies […]
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Map Blossom (Brainstorming et Quotas)
La technique du Map Blossom repose sur le Brainstorming et sur (la méthode) des quotas. Etapes Cerner le problème ou le défi et en placer une […]
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Mindware : structurer, restructurer, déstructurer
Pour David Perkins, si un software est un outil permettant de faire travailler un ordinateur, le Mindware est un modèle pour organiser la pensée et améliorer l’intelligence. A […]
Lire la suiteLe Concept Mapping, c’est (très) bien … aussi pour l’entreprise
Si le Mind Mapping s’est fait une (toute) petite place dans certaines entreprises, cela ne paraît pas être le cas pour le Concept Mapping qui, […]
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Un « TOAST » pour introduire vos réunions, présentations, formations…
La structure ou mnémonique T.O.A.S.T. est une conduite pour introduire et dérouler une réunion, une formation, une présentation, etc. T pour Thème (l’idée principale) O pour Objectif(s) […]
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