Synthèse (et traduction) d’un article publié sur Bloomberg Business dans lequel Robert SUTTON expose « 8 trucs pour de meilleurs brainstormings ». 1. Utilisez le brainstorming pour combiner […]
Lire la suiteAnnée : 2009
Du cahier à la carte de tendances
Le « cahier de(s) tendances » est un outil de prospective et de travail utilisé généralement dans les métiers de la mode ou de la décoration. Edité […]
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Débriefing structuré avec l’After Action Review (AAR)
Quand sommes-nous, dans le cadre de projets importants, les moins enclins à investir de l’énergie et du temps de réflexion : dans l’avant (préparation), le […]
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Inspirations du passé
Faites du neuf avec du vieux ! Les anciens métiers sont une source d’inspirations facile à mobiliser et souvent très productive. A exploiter au moins de […]
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N’écrivez plus de rapports, cartographiez-les !
Dans certaines organisations, certains collaborateurs doivent produire et transmettre un rapport périodique (hebdomadaire, mensuel, …) à leur supérieur hiérarchique. Ce rapport a généralement pour objectif […]
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Le rapport d’étonnement
Le principe Traditionnellement, la demnde de rédaction d’un rapport d’étonnement peut être adressée à un stagiaire ou à une nouvelle recrue afin de l’inviter à […]
Lire la suiteDéfinir et présenter votre carte Mission – Vision – Valeurs
La trilogie Vision – Mission – Valeurs est la « feuille de route » de l’organisation : La vision désigne une direction spécifique dans laquelle l’organisation a […]
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Magnétisme entre innovation et technologie : attention, danger !
Par les temps qui courent, affirmer qu’il faut innover est une banalité. Cependant, entre la parole et l’acte, il y a encore du chemin à […]
Lire la suiteComment – Comment
La micro-technique du Comment – Comment est ultra simple et peut servir différents besoins: Organiser une recherche d’idées ; Développer et structurer les propositions après […]
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Map Blossom (Brainstorming et Quotas)
La technique du Map Blossom repose sur le Brainstorming et sur (la méthode) des quotas en insistant sur le « Q » de CQFD. Etapes Cerner le problème […]
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