Au lieu ou en plus de déplacer un problème dans l’espace, il est envisageable de le faire voyager dans le temps et l’imaginer dans divers […]
Lire la suiteAnnée : 2011
Cinq compétences-clés ou la DNA de l’innovateur
Dans The Innovator’s DNA, les auteurs (dont feu Clayton Christensen, professeur à Harvard et expert de l’innovation de rupture) dressent un autre portrait-robot de l’innovateur. […]
Lire la suiteDéplacer ou faire voyager son problème dans l’espace
Pour amorcer de nouvelles idées, on peut entre autres voyager dans le temps, confier le challenge à certaines personnalités ou célébrités, le sous-traiter à des […]
Lire la suiteLes 9 chapeaux (du manager) de l’innovation… ?
Dans un ouvrage publié en 1997 – From Sage to Artisan – Stuart WELLS dénombre et présente (les) 9 rôles du manager ou leader accompli : […]
Lire la suiteMort aux « vaches sacrées » !
Le titre n’est ni une insulte, ni une exhortation à une quelconque violence animale. Ce n’est qu’une autre formule pour souligner que Le plus difficile […]
Lire la suiteL’humour, un levier (ré)créatif pour innover
D’après différents observateurs et experts (A. Maslow, E. de Bono, A. Koestler, D. Perkins, etc), l’humour doit être considéré comme une des formes les plus […]
Lire la suitePlanogramme pour combattre ou chasser le naturel
Voici une « planche » (adaptée en français) figurant dans Marketing Management (8° édition – Ph. Kotler) et dont l’auteur est un certain Jerold Janas. D’un côté, elle résume la […]
Lire la suiteComment utiliser la matrice TRIZ ?
Après avoir synthétisé une contradiction technique, il reste à (tenter de) la résoudre à l’aide de la matrice TRIZ, ressource disponible en format classique (PDF) […]
Lire la suiteL’utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité
Qu’est qu’une « ressource » ? Dans un contexte d’inventivité ou d’innovation, une ressource est Tout ce qui est disponible, sous forme matérielle ou immatérielle, de près […]
Lire la suiteDiversité et « divine proportion » pour plus d’innovation
Ce qui va suivre pourrait être une neuvième recommandation ou une cinquième règle pour compléter celles déjà rattachées au Brainstorming. Ce qui va suivre est […]
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