Sans en être certain, je pense qu’il revient à Herbert Simon d’avoir souligné que pour résoudre un problème, il faut préalablement le dissoudre. D’où les […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
MoSCoW pour catégoriser et hiérarchiser des priorités
La technique dont il va être question a été mise au point par un collaborateur d’Oracle. Elle est intervient au cours de la planification d’un […]
Lire la suite
8 fonctions ou rôles-clés du manager
Vous êtes un manager ou vous vous posez la question de savoir si vous en avez bien les prérogatives ? Je vous propose un exercice […]
Lire la suiteGestalt : Forme = Structure
Au cours de la première moitié du 20ième siècle, la « Gestalt Théorie » a formalisé un ensemble de principes ou de lois expliquant notamment pourquoi nous percevons […]
Lire la suite
Une définition (simple) de la pensée systémique
J’ai eu le privilège d’être initié très tôt à la pensée systémique. Ce doit être à l’âge de 5 ou 6 ans que j’ai été […]
Lire la suite
Un exemple d’heuristique (animale)
L’histoire qui suit ressemble à celle de la cigale et de la fourmi de Monsieur Jean de La Fontaine si ce n’est que les rôles […]
Lire la suiteDons de voyance (suite et fin)
Suite et fin de l’expérience divinatoire. En m’accordant une marge d’erreur de ± 20%, vos propositions doivent être les suivantes : Homme ► Femme Crainte ► […]
Lire la suiteDons de voyance (1° partie)
Vous savez, du moins si vous avez déjà lu les 30 premières pages du livre (Des idées à la carte), que j’ai des dons de voyance (sic). J’ai […]
Lire la suite
Eloge des « petites » idées (suite)
A la lecture des conclusions de l’étude Price Waterhouse et à bien y regarder, les prétendues « petites » idées sont séduisantes puisqu’elles sont : économiques à obtenir et à concrétiser, […]
Lire la suite
Ouvrez les yeux (et les oreilles) !
Par habitude, on finit par ne plus voir certaines choses qui font définitivement partie du décor. Par empressement, on ne remarque pas certains détails ou […]
Lire la suite
