Mise en garde : la lecture de cette publication est susceptible de générer des spasmes voire un électrochoc aux accros de PowerPoint et consort. Un […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Une stratégie pour innover : éliminer !
« Buvez, éliminez » dit la pub (Vittel) tandis que l’innovateur se dit parfois « Faisons mieux avec moins« . Oui, innover ne consiste pas toujours à ajouter quelque […]
Lire la suiteSoyez défectuologue !
Un défectuologue, c’est quelqu’un qui pratique la défectuologie ! Deux termes peu communs – pour preuve, ils ne sont pas encore repris par les principaux […]
Lire la suiteDe multiples raisons ou motivations d’innover
Dire « J’innove pour faire comme tout le monde » est un peu simpliste. En fait, les organisations et les individus (f)ont le choix d’innover pour de multiples raisons. […]
Lire la suiteEloge des « petites » idées (innovation incrémentale)
Les révolutions marquant plus les esprits que les évolutions, il est naturel de penser que les innovations radicales sont plus profitables que leurs petites sœurs. […]
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Les 2 hémisphères cérébraux = symboliques avant tout !
L’asymétrie cérébrale a fait couler beaucoup (trop) d’encre et a donné naissance à certains mythes. Un exemple ? Pour certains, nous n’utiliserions qu’une faible partie des capacités […]
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Les 7 niveaux de changement – Rolf Smith
Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a […]
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Un « TOAST » pour introduire vos réunions, présentations, formations…
La structure ou mnémonique T.O.A.S.T. est destinée notamment à introduire et conduire une réunion, une formation, une présentation, etc. T pour Thème (l’idée principale) O pour Objectif(s) […]
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4 R pour structurer votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la structure Repenser – Réduire – Recycler – Réutiliser (4R) pourrait vous aider à, par exemple : Quatre verbes […]
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« La créativité ? Merci, pas pour moi ! »
Alors que des thématiques comme la productivité, l’efficacité personnelle, la qualité, la gestion de projet … ont facilement la cote, pourquoi une discipline comme la […]
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