Par habitude, on finit par ne plus voir certaines choses qui font partie du décor. Par empressement, on ne remarque pas certains détails ou absences […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Devenez beau, riche, intelligent avec PowerPoint, Excel et Word !
La lecture de cette publication est susceptible de générer des spasmes, voire un électrochoc aux accros à PowerPoint et consorts 🙂 ! Un titre interpellant […]
Lire la suiteUne stratégie pour innover : éliminer !
« Buvez, éliminez ! » disait la pub Vittel. L’innovateur, lui, devrait se dire : « Faisons mieux avec moins ! ». Oui, innover ne […]
Lire la suiteSoyez défectuologue !
Un défectuologue, c’est quelqu’un qui pratique la défectuologie ! Deux termes peu communs – pour preuve, ils ne sont pas encore repris par les principaux […]
Lire la suiteDe multiples raisons ou motivations d’innover
Dire « J’innove pour faire comme tout le monde » est un peu simpliste. En fait, les organisations et les individus (f)ont le choix d’innover pour de multiples raisons. […]
Lire la suiteEloge des « petites » idées (l’innovation incrémentale)
Les révolutions marquant plus les esprits que les évolutions, il est naturel de penser que les innovations radicales sont plus profitables que leurs petites sœurs. […]
Lire la suiteLes 2 hémisphères cérébraux : symboliques avant tout !
L’asymétrie cérébrale a fait couler beaucoup d’encre et, malheureusement, a donné naissance à certains mythes. Un exemple ? Pour certains, nous n’utiliserions qu’une faible partie […]
Lire la suiteLes 7 niveaux de changement (Rolf Smith)
Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a […]
Lire la suite4 R pour structurer votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la (petite) structure Repenser – Réduire – Recycler – Réutiliser (4R) pourrait se montrer utile pour, par exemple : […]
Lire la suite« La créativité ? Merci, pas pour moi ! »
Alors que des thématiques comme la productivité, l’efficacité personnelle, la qualité, la gestion de projet… ont facilement la cote, pourquoi une discipline comme la créativité […]
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