La majorité des systèmes – ou, plus concrètement, des produits et des services – connaissent deux états : un temps d’action ou d’usage, et un […]
Lire la suiteAnnée : 2022
Innover grâce à l’astuce (un peu folle) de la personnification
La technique de créativité qui va être résumée s’apparente un peu à l’analogie et beaucoup à l’empathie. Mais c’est une forme d’empathie très inhabituelle : […]
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Les « 9 Écrans » TRIZ, matrice pour une pensée dynamique et innovante
Après avoir fait connaissance avec les concepts systémiques TRIZ, vous êtes prêts pour découvrir la technique des “9 écrans”. (autres appellations : “multi écrans”, “9 […]
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Pensée systémique pratique (sans jargon) avec TRIZ
Note préliminaire : cette page aborde les bases de l’analyse systémique selon la méthode TRIZ ; il existe bien sûr d’autres théories et pratiques systémiques. […]
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30 paramètres pour auditer ou (ré)inventer un Business Model
La notion de « Business Model » – « Modèle d’Affaires » en français – peut paraître relativement abstraite ou alors comme devant être nécessairement novatrice, dépendante d’un pari […]
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Vision et analyse à 360 degrés avec le modèle « TOP »
Résolution de problèmes et biais cognitifs font souvent très bon mauvais ménage. Et parmi ces travers cognitifs, il y a ce que l’on peut qualifier […]
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Chercher (l’inspiration ou l’innovation) dans la direction opposée
Il va encore être question d’inversion dans une citation extraite du livre The Innovation Algorithm, citation traduite et adaptée : Un inventeur ne devrait pas […]
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Action partielle : innover en faisant un peu plus (ou un peu moins)
Savez-vous ce qu’est un « ekranoplane » ? C’est un engin, utilisant un phénomène aérodynamique appelé « effet de sol », conçu pour voler à très faible altitude au-dessus de […]
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Une des meilleures « techniques » de créativité …
Y a-t-il une technique de créativité qui surclasse toutes les autres ? La question est délicate et une réponse unique serait ou risquée, ou prétentieuse. […]
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