Selon l’intensité, on parle d’innovation radicale ou incrémentale. Une innovation incrémentale ou « à petits pas » modifie l’élément sur lequel elle s’applique ; elle génère un […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Portrait-robot du (plus) mauvais manager
Deux américains, J. Zenger et J. Folkman, ont dressé un portrait- robot du « Pire Manager » (ou leader) à partir de deux études – enquêtes à […]
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Magnétisme entre innovation et technologie : attention, danger !
Par les temps qui courent, affirmer qu’il faut innover est une banalité. Cependant, entre la parole et l’acte, il y a encore du chemin à […]
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8 fonctions ou rôles-clés du manager
Vous êtes un manager ou vous vous posez la question de savoir si vous en avez bien les prérogatives ? Je vous propose un exercice […]
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Ouvrez les yeux (et les oreilles) !
Par habitude, on finit par ne plus voir certaines choses qui font définitivement partie du décor. Par empressement, on ne remarque pas certains détails ou […]
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Devenez beau, riche, intelligent avec PowerPoint, Excel et Word !
Mise en garde : la lecture de cette publication est susceptible de générer des spasmes voire un électrochoc aux accros de PowerPoint et consort. Un […]
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Une stratégie pour innover : éliminer !
« Buvez, éliminez » dit la pub (Vittel) tandis que l’innovateur se dit parfois « Faisons mieux avec moins« . Oui, innover ne consiste pas toujours à ajouter quelque […]
Lire la suiteSoyez défectuologue !
Un défectuologue, c’est quelqu’un qui pratique la défectuologie ! Deux termes peu communs – pour preuve, ils ne sont pas encore repris par les principaux […]
Lire la suiteDe multiples raisons ou motivations d’innover
Dire « J’innove pour faire comme tout le monde » est un peu simpliste. En fait, les organisations et les individus (f)ont le choix d’innover pour de multiples raisons. […]
Lire la suiteEloge des « petites » idées (innovation incrémentale)
Les révolutions marquant plus les esprits que les évolutions, il est naturel de penser que les innovations radicales sont plus profitables que leurs petites sœurs. […]
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