Qu’est-ce que ces quatre entreprises – Le Guide Michelin, Lufthansa Technik, AWS (Amazon Web Service) et Porsche Engineering – ont en commun ? Un indice […]
Lire la suiteCatégorie : Suggestions
Des sources d’inspirations, d’informations ou de questionnements, … qui pourraient être prétextes, incitations ou matières à innover.
Des (idées de) noms de marque à la carte
Se lancer à la recherche d’un nouveau nom de marque pour une (nouvelle) activité est à la fois une partie de plaisir – plaisir de […]
Lire la suiteInventivité « ordinaire » grâce aux ressources périphériques (invisibles)
Quand, pour augmenter l’idéalité d’un système, il est recommandé d’utiliser les ressources disponibles, on pense prioritairement à des choses ordinaires et tangibles. Nous pensons rarement […]
Lire la suiteFaire la chasse aux compromis pour innover ou se réinventer
Beaucoup de compromis imposés aux clients sont des viviers d’innovation ou offrent même des opportunités de (re)définir un Business Model. Un message déjà diffusé dans les […]
Lire la suiteMatrice (2×2) de décision stratégique
Quand le caractère réversible / irréversible est stratégique, il doit ou il devrait figurer, à un moment ou à un autre, au premier plan du […]
Lire la suiteVendre des pelles et des pioches aux chercheurs d’or !
A quelques exceptions près, au moment de la “ruée vers l’or” (ouest américain, milieu du 19ième siècle), ce ne sont pas les chercheurs d’or qui […]
Lire la suiteUne (autre) définition utile de la créativité
La créativité est le préalable nécessaire (mais non suffisant) à l’innovation et à la résolution de problème. Les définitions de cette compétence sont relativement abondantes. […]
Lire la suiteJusqu’à 4 stratégies de résolution de problèmes
Combien de manières différentes et relativement acceptables pouvez-vous envisager pour « traiter » un problème ? De prime abord, vous répondrez sans doute qu’il ne peut y […]
Lire la suiteInnover par l’inactivité : le potentiel caché des temps morts
La majorité des systèmes – ou, plus concrètement, des produits et des services – connaissent deux états : un temps d’action ou d’usage, et un […]
Lire la suite30 paramètres pour auditer ou (ré)inventer un Business Model
La notion de « Business Model » – « Modèle d’Affaires » en français – peut paraître relativement abstraite ou alors comme devant être nécessairement novatrice, dépendante d’un pari […]
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