Dans un ouvrage publié en 1997 – From Sage to Artisan – Stuart WELLS dénombre et présente (les) 9 rôles du manager ou leader accompli : […]
Lire la suite
Mort aux « vaches sacrées » !
Le titre n’est ni une insulte, ni une exhortation à une quelconque violence animale. Ce n’est qu’une autre formule pour souligner que Le plus difficile […]
Lire la suite
L’humour, un levier (ré)créatif pour innover
D’après différents observateurs et experts (A. Maslow, E. de Bono, A. Koestler, D. Perkins, etc), l’humour doit être considéré comme une des formes les plus […]
Lire la suitePlanogramme pour combattre ou chasser le naturel
Voici une « planche » (adaptée en français) figurant dans Marketing Management (8° édition – Ph. Kotler) et dont l’auteur est un certain Jerold Janas. D’un côté, elle résume la […]
Lire la suite
Comment utiliser la matrice TRIZ ?
Après avoir synthétisé une contradiction technique, il reste à (tenter de) la résoudre à l’aide de la matrice TRIZ, ressource disponible en format classique (PDF) […]
Lire la suite
L’utilisation (optimale) des ressources : méthode et preuve de créativité
Qu’est qu’une « ressource » ? Dans un contexte d’inventivité ou d’innovation, une ressource est Tout ce qui est disponible, sous forme matérielle ou immatérielle, de près […]
Lire la suite
Courbe en S : la pyramide des âges des innovations
Pourquoi des entreprises leaders disparaissent-elles alors qu’elles étaient encore, il n’y a pas si longtemps, au sommet de leur art ? La réponse tient en […]
Lire la suite
Matrice (d’évaluation) de scénarios
Quand il est important ou opportun d’imaginer, de dénombrer, d’évaluer … Une (bonne) façon de discipliner ou d’approfondir la réfléxion serait de croiser les différentes […]
Lire la suite
Checklist d’Osborn : le couteau suisse de la créativité systématique
A la recherche d’une méthode de créativité qui réconcilie logique et imagination ? Ne cherchez plus. La checklist d’Osborn (aussi appelée technique de Concassage) est […]
Lire la suite
QQOQCCP – les 7 questions essentielles du Questionnement Quintilien
Cette technique est également connue sous l’abréviation 5W-2H provenant des 7 interrogations anglaises : What, Who, When,Where, Why – How, How much. Pour la résumer, […]
Lire la suite
