Quand on pense « changement », on pense souvent changement ou innovation de rupture. Rolf Smith dans son ouvrage, The 7 Levels of Change, montre que le changement n’a […]
Lire la suite
4 R pour structurer votre réflexion écologique et/ou économique
En ces temps de prise de conscience écologique, la (petite) structure Repenser – Réduire – Recycler – Réutiliser (4R) pourrait se montrer utile pour, par exemple : […]
Lire la suite
« La créativité ? Merci, pas pour moi ! »
Alors que des thématiques comme la productivité, l’efficacité personnelle, la qualité, la gestion de projet… ont facilement la cote, pourquoi une discipline comme la créativité […]
Lire la suite
Comparaison Mind Mapping – Concept Mapping
Dans le prolongement du survol des tenants et aboutissants de la cartographie mentale, une mise en parallèle de deux techniques particulières, par ailleurs les plus […]
Lire la suite
Créer, mettre en forme et utiliser des checklists visuelles
Quelles sont les principales qualités d’une checklist efficace ? Idéalement, ce type de document de travail devrait être… Complet (un seul document pour couvrir, par […]
Lire la suite
Définition et principales caractéristiques d’un projet ?
Comment résumer le concept de « projet » et quels sont les principaux critères permettant de le distinguer d’autres techniques de management ? L’exercice est utile, il […]
Lire la suite
La Pyramide de Barbara MINTO, la technique rédactionnelle de référence
Les techniques rédactionnelles sont le plus souvent axées sur la maîtrise de la langue, le style ou la lisibilité de la production écrite. Cela revient à […]
Lire la suite
Cartographie et Carte Mentale, en bref ?
Dans certaines publications à venir, il sera parfois question de cartes mentales, alors autant s’en faire une idée (d’autant plus que le livre est épuisé). […]
Lire la suiteDernières Publications
- PMI : pour (mieux) structurer évaluations et prises de décision
- Des solutions TRIZ pour « hacker » la malbouffe
- 7 questions pour pratiquer la métacognition (et activer la pensée lente)
- La (sur)charge cognitive, une autre piste pour innover !
- Simplifier la complexité, l’autre (super) pouvoir de l’analogie
