Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « business model » (en français « modèle d’affaires ») : The Business Model Navigator !
A la manière de TRIZ, les auteurs recensent et documentent 55 principes appliqués et applicables à des modèles d’affaires. Une réelle source d’idées ou d’inspirations pour innover sur cet axe.
Et l’éditeur ou les auteurs appliquent un des principes – le « Freemium » – en publiant l’essentiel des ressources sur le site businessmodelnavigator.com. L’essentiel des ressources, c’est-à-dire :
- un condensé des 55 paramètres ou principes ;
- une cartographie relationnelle de ces principes ;
- de nombreux benchmarks ou exemples de mises en application ;
- et un regroupement sectoriel des différents cas.
Cette compilation en évoque deux autres : 77 heuristiques pour le design et les 40 principes inventifs TRIZ.
