A la lecture du titre, vous vous dites certainement « Ce type est fou, comment augmenter le chiffre d’affaires par une diminution des dépenses (clients) ? […]
Lire la suiteAuteur/autrice : Benoit DELVAUX
Innover, un verbe à géométrie variable
Selon l’intensité, on parle d’innovation radicale ou incrémentale. Une innovation incrémentale ou « à petits pas » modifie l’élément sur lequel elle s’applique ; elle génère un […]
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Chausse-trapes du Mind Mapping par ordinateur (partie 2)
Je reviens sur les travers du Mind Mapping assisté par ordinateur. La « médaille d’or » a été abordée précédemment, je vous propose de faire connaissance avec les […]
Lire la suite9 muses pour valoriser le service ou stimuler l’imagination
Certaines entreprises ont l’habitude de présenter leur charte de service par exemple sous forme de « commandements ». On peut craindre que ce terme soit perçu comme coercitif. Une […]
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Les 5 Sens : technique de créativité plurielle
Une technique (de créativité) a priori simpliste ? Pas du tout. Les 5 sens sont des points d’appui efficaces pour Produire des idées, Reformuler une […]
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Idées ou arguments grâce aux 7 Péchés Capitaux
A envisager lorsque vous êtes à la recherche… d’arguments pour la promotion d’un produit, d’un service ou d’un projet ; d’un thème quelque peu original […]
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Structurer des idées ou des besoins avec MoSCoW
La structure MoSCoW organise la réflexion mais elle est également en mesure de donner un coup de pouce à la créativité. En la détournant quelque peu (*), […]
Lire la suitePortrait-robot du (plus) mauvais manager
Deux américains, J. Zenger et J. Folkman, ont dressé un portrait- robot du « Pire Manager » (ou leader) à partir de deux études – enquêtes à […]
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Du Brain- au Crazy-Storming
Les deux premières règles à privilégier au cours d’un Brainstorming sont incontestablement Mettre la critique en veilleuse ; Le mitraillage d’idées (produire une grande quantité […]
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Acrostiche (ou alphabet du problème)
Cette méthode permet d’aller à la pêche aux idées en prenant appui sur les lettres composant le mot-clé du problème (ou défi). Etapes : Identifiez […]
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