Le principe MECE (Mutuellement Exclusif, Collectivement Exhaustif) définit deux qualités analytiques fondamentales : la capacité de segmenter un sujet de manière exhaustive (CE) et sans […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Le « Prix » de l’Erreur pour (enfin) joindre l’acte aux belles paroles
Alors, avez-vous déjà décerné le trophée du voleur (d’idée) de l’année ? Ou comptez-vous le faire ? Peu importe votre timing. Par contre si votre […]
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L’Inertie Mentale (ou Psychologique), le véritable frein à la créativité
Vous avez probablement une idée de ce qu’est l’inertie mécanique que l’on peut définir ou résumer très simplement comme la difficulté relative d’un corps à […]
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Sagesse Créative, les proverbes comme leviers d’idéation
Le concept : mettre les dictons, adages et autres expressions de la sagesse populaire au service de l’idéation en les utilisant comme tremplin analogique pour […]
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6 Chapeaux pour organiser la réflexion
On ne présente plus la méthode des « Six Chapeaux de la Réflexion » d’Edward de Bono. Enfin, on ne la présente plus à celles et ceux […]
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Élisez votre « Voleur de l’Année » !
Voici une suggestion pour dynamiser vos équipes et remplacer les rituels d’entreprise trop conventionnels : lancez le challenge du « Voleur de l’Année » ! […]
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L’illusion du concret vous fait passer à côté de (très) bonnes idées !
Imaginez deux idées posées sur votre bureau. La première est très concrète : vous visualisez immédiatement la solution. La seconde est abstraite : elle ressemble […]
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L’Échelle d’Abstraction, concrètement ?
Observez les paires de mots ci-dessous. Quel est le lien entre le mot de gauche et celui de droite ? Stylo Plume … Objet Amour … Sentiment […]
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6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation
Quelles sont les réelles sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient, par essence, à énumérer les axes d’innovation ! Dans […]
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7 Stratégies ou Registres pour Convaincre
Au cours d’un projet d’innovation ou de transformation, avoir raison ne suffit pas. Il faut convaincre des parties prenantes (hiérarchie, clients, équipes) parfois réticentes au […]
Lire la suiteDernières Publications
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