Ce billet (qui sera suivi par un voire plusieurs autres) va émettre une suggestion pour l’application du fameux Principe MECE, la substance pouvant se résumer […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Le « Prix » de l’Erreur
Alors, avez-vous célébré le voleur (d’idée) de l’année ? Ou comptez-vous le faire ? Peu importe votre timing. Par contre si votre intention est bien […]
Lire la suiteInertie Mentale (ou Psychologique)
Vous avez probablement une idée de ce qu’est l’inertie mécanique que l’on peut définir ou résumer très simplement comme la difficulté relative d’un corps à […]
Lire la suiteSagesse créative … Créativité sage
Dictons, adages et autres expressions de la sagesse populaire au service de l’idéation. Une technique de créativité sage, pas une technique « foudre de guerre » … […]
Lire la suite6 Chapeaux pour organiser la réflexion
On ne présente plus la méthode des « Six Chapeaux de la Réflexion » d’Edward de Bono. Enfin, on ne l’a présente plus à celles et ceux […]
Lire la suiteLe voleur de l’année …
Une suggestion pour terminer l’année 2020 et un substitut au « pot de fin d’année » qui a du plomb dans l’aile vu le confinement. Ou, sans […]
Lire la suiteLe niveau d’abstraction d’une idée peut masquer sa valeur
Imaginez que l’on vous propose d’évaluer 2 idées, une idée (très) concrète (vous visualisez très bien la solution proposée) et l’autre plutôt générale ou abstraite […]
Lire la suiteEchelle d’Abstraction, concrètement ?
Comment qualifier chaque paire de mots ci-dessous ? Que représente le mot à gauche par rapport au mot à droite ? Stylo Plume … Objet Amour […]
Lire la suite6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation
Quelles sont les principales sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient à énumérer les axes d’innovation ! Dans un article […]
Lire la suite7 Stratégies ou Registres pour Convaincre
Au cours d’un processus de résolution de problème, de gestion de projet ou d’innovation, il faut généralement convaincre des parties prenantes (hiérarchie, collègues, décideurs, clients, […]
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