Au cours d’un projet d’innovation ou de transformation, avoir raison ne suffit pas. Il faut convaincre des parties prenantes (hiérarchie, clients, équipes) parfois réticentes au […]
Lire la suiteCatégorie : Attitudes
Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.
Le fantasme de l’idée géniale : arrêtez de chercher l’idée du siècle !
Besoin d’une dose de bon sens pour avancer ? Il y en a une ration dans le manifeste de Trevor Ginn, The Fallacy of the […]
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Le Portrait-Robot du Client-Type (Comment définir son Persona ?)
Connaissez-vous le profil de votre client-type (ou, à l’inverse, celui de votre « anti-client ») ? Question évidente et donc simpliste ? Pas du tout […]
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« Béta Perpétuel » ou « Principe de la Banane »
L’expression Béta Perpétuel est utilisée dans le secteur IT par certains développeurs qui considèrent que leurs logiciels sont en développement continu, sujets à des améliorations et […]
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L’entonnoir de l’innovation : 3000 idées pour 1 succès !
Avez-vous une idée du « taux de survie » ou « taux de succès » d’un concept ou, plus largement, d’une idée brute ? Le titre vous a donné […]
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Le Principe « MECE »
Il existe une multitude de techniques et de modèles – appelons-les « organisateurs de la pensée » – pour structurer la pensée et faciliter l’analyse. […]
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Les (bonnes) idées jouent aussi à cache-cache
Nous cohabitons avec une multitude de choses ou d’activités supposées ordinaires, banales, démodées, ringardes alors qu’elles peuvent être (facilement) reconsidérées (synonyme : concassées). La table […]
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Marque : anticiper pour ne pas souffrir … ou faire rire
Lorsqu’on recherche un terme pour désigner une nouvelle marque, il y a (au moins) une dizaine de critères à prendre sérieusement en compte ; ceux-ci […]
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Résolution de problème : se méfier des contraintes auto-imposées
Nous sommes souvent nos propres ennemis. Face à un problème, nous avons tendance à l’aggraver, à le plomber en y ajoutant des contraintes imaginaires qui […]
Lire la suiteL’essence de la stratégie ? Ne pas être meilleur mais être différent !
Quel est le véritable fondement de la performance ? Pour Phil Rosenzweig, cette question est la « mère de toutes les batailles » entrepreneuriales. En s’appuyant sur […]
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