Catégorie : Attitudes

Des prérequis : ambiance de travail, exemplarité du management, éthique, ouverture d’esprit, curiosité, questionnement, sensibilité aux problèmes (à résoudre), etc. Sans ces ingrédients de base, difficile voire impossible d’innover.

12 axes pour innover ou une taxonomie de l’innovation

17 février 20123 janvier 2026 Benoit DELVAUX

L’innovation n’est pas uniquement synonyme de (Recherche & Développement de) nouveaux produits. Il y a au moins 12 manières différentes d’innover. C’est ce que donne […]

11 Fondamentaux de Management (pour ne pas se perdre dans le bruit)

15 février 201214 février 2026 Benoit DELVAUX

Le management est une machine à inventer des concepts. Dans les années 90, deux experts, R. Mahoney et J. McCue, ont passé au crible 50 […]

Attitudes

The Halo Effect, l’antithèse du « Paris-Match’nagement »

15 février 20123 janvier 2026 Benoit DELVAUX

L’Effet de Halo, c’est au moins deux choses. A. Un biais cognitif (notre cerveau est un tricheur) Un biais cognitif formalisé par un psychologue américain, […]

Parallèles

Comment gagner le respect de ses collaborateurs ?

16 janvier 20123 janvier 2026 Benoit DELVAUX

Les managers désireux de stimuler l’innovation collective – ou plus simplement une dynamique de groupe – feraient bien de garder à l’esprit le principe général […]

Attitudes

De la science-fiction à l’innovation, et si la réalité était programmable ?

2 janvier 20123 janvier 2026 Benoit DELVAUX

Genrich ALTSHULLER, le père de la méthode TRIZ, était également – et principalement sur le plan pécuniaire – auteur de romans fantastiques. On ne doit donc […]

4 prismes pour changer de regard et réinventer votre business

20 août 20113 janvier 2026 Benoit DELVAUX

Pourquoi certaines organisations semblent-elles voir des opportunités là où d’autres ne voient que des impasses ? Selon le consultant américain Gary HAMEL, l’innovation n’est pas […]

3 stratégies pour traiter un conflit : Solve, Resolve ou Dissolve ?

7 août 201111 janvier 2026 Benoit DELVAUX

Russell Ackoff, encore lui, pionnier de l’approche systémique, distingue trois stratégies fondamentales pour (tenter de) sortir d’une situation conflictuelle. Prendre conscience et connaissance de ces […]

Faire ou ne pas faire, la question et le dilemme du manager !

22 juillet 201111 janvier 2026 Benoit DELVAUX

En entreprise, nous passons beaucoup de temps à réfléchir à ce que nous faisons ou pourrions faire. Mais on se soucie moins de ce que […]

Attitudes

La DNA ou les 5 compétences-clés de l’innovateur

8 juillet 20116 janvier 2026 Benoit DELVAUX

Dans leur best-seller The Innovator’s DNA, Clayton Christensen et ses co-auteurs ont cherché à identifier le génome des plus grands disrupteurs. La conclusion la plus […]