Au cours de cette série de billets, je vais me permettre de pointer certains chausse-trapes ou travers du Mind Mapping (assisté) par ordinateur en tentant de formuler […]
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FRAP, structure pour dissoudre et résoudre un problème
Comme le soulignait Herbert Simon, la résolution efficace d’un problème passe d’abord par sa dissolution, c’est-à-dire sa déconstruction analytique. C’est dans cette optique de distinction […]
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MoSCoW pour catégoriser et hiérarchiser des priorités
La technique dont il va être question a été mise au point par un collaborateur d’Oracle. Intervenant au cours de la planification d’un projet, elle […]
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La boussole des 8 fonctions ou rôles-clés du manager
Vous êtes un manager ou vous vous posez la question de savoir si vous en avez bien les prérogatives ? Je vous propose un exercice […]
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Des principes de la Gestalt Théorie pour mieux structurer ses idées
Au cours de la première moitié du XXe siècle, la « Gestalt Théorie » a formalisé un ensemble de principes ou de lois expliquant pourquoi […]
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Une définition (simple) de la pensée systémique
J’ai eu le privilège d’être initié très tôt à la pensée systémique. Ce doit être à l’âge de 5 ou 6 ans que j’ai été […]
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Le paradoxe de l’heuristique : quand l’abeille meurt et la mouche survit !
Et si le secret de l’efficacité ne résidait pas dans l’ordre, mais dans une certaine forme de chaos ? L’histoire qui suit ressemble à celle […]
Lire la suiteDons de voyance (suite et fin)
Suite et fin de l’expérience divinatoire. En m’accordant une marge d’erreur de ± 20%, vos propositions doivent être les suivantes : Homme ► Femme Crainte ► […]
Lire la suiteDons de voyance (1° partie)
Vous savez, du moins si vous avez déjà lu les 30 premières pages du livre (Des idées à la carte), que j’ai des dons de voyance (sic). J’ai […]
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Eloge des « petites » idées (suite)
À la lecture des conclusions de l’étude PWC et à bien y regarder, les prétendues « petites » idées sont séduisantes puisqu’elles sont : économiques à obtenir et à […]
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