Quel est le véritable fondement de la performance ? Pour Phil Rosenzweig, cette question est la « mère de toutes les batailles » entrepreneuriales. En s’appuyant sur […]
Lire la suiteCatégorie : Préceptes
Des considérations plus abstraites ou voire (légèrement) décalées mais raisonnablement utiles.
The Halo Effect ou l’antithèse du « Paris-Match’nagement »
L’Effet de Halo, c’est au moins deux choses. A. Un biais cognitif (notre cerveau est un tricheur) Un biais cognitif formalisé par un psychologue américain, […]
Lire la suiteLes avantages indirects et (in)tangibles de l’innovation
Dans “PAYBACK – Reaping the Rewards of Innovation”, les auteurs (J. Andrew et H. Sirkin) exposent de multiples aspects, quelques modèles et différents indicateurs pour […]
Lire la suite3 stratégies pour traiter un conflit : Solve, Resolve ou Dissolve ?
Russell Ackoff, encore lui, pionnier de l’approche systémique, distingue trois stratégies fondamentales pour (tenter de) sortir d’une situation conflictuelle. Prendre conscience et connaissance de ces […]
Lire la suiteLa DNA ou les 5 compétences-clés de l’innovateur
Dans leur best-seller The Innovator’s DNA, Clayton Christensen et ses co-auteurs ont cherché à identifier le génome des plus grands disrupteurs. La conclusion la plus […]
Lire la suiteVrai ou Faux : innover coûte cher ?
Il n’est pas rare de lire ou d’entendre que « Innover coûte inévitablement cher ! » comme il n’est pas rare non plus de lire […]
Lire la suiteLa créativité, un « jeu » où l’on ne s’appauvrit (pratiquement) pas
Imaginez que nous allions, vous et moi, dans un casino et que je vous fasse la proposition suivante : Vous jouez autant de fois que […]
Lire la suiteInnover, un verbe à géométrie variable
Selon l’intensité, on parle d’innovation radicale ou incrémentale. Une innovation incrémentale ou « à petits pas » modifie l’élément sur lequel elle s’applique ; elle génère un […]
Lire la suiteMagnétisme entre innovation et technologie : attention, danger !
Affirmer qu’il faut innover est aujourd’hui une banalité. Pourtant, entre l’intention et l’acte, des ornières subsistent. La plus tenace ? Réserver l’innovation aux seules technologies […]
Lire la suiteMindware : structurer, restructurer, déstructurer
Pour David Perkins, si un software est un outil permettant de faire travailler un ordinateur, le Mindware est un modèle pour organiser la pensée et améliorer l’intelligence. A […]
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