Jusqu’à présent, le principe MECE et son assistant visuel, l’Arbre Logique, ont été abordés sous des angles conceptuels. Il est temps d’en faire une (première) […]
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Faire la chasse aux compromis pour innover ou se réinventer
Beaucoup de compromis imposés aux clients sont des viviers d’innovation ou offrent même des opportunités de (re)définir un Business Model. Un message déjà diffusé dans les […]
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Innovation par hybridation
Hybridation ? Mélange ou croisement, forcé ou naturel, de deux variétés d’une même espèce ou de deux espèces différentes. définition simple et hybridée à partir […]
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Secret n°6 de la Pyramide de Minto : cascade de groupes logiques
Induction ? Déduction ? C’est dans une salle de classe ou dans un amphithéâtre que l’on rencontre généralement et furtivement ces termes et les notions […]
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Matrice (2×2) de décision stratégique
Quand le caractère réversible / irréversible est stratégique, il doit ou il devrait figurer, à un moment ou à un autre, au premier plan du […]
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Cherche ressources pour fonction inverse et complémentaire (TRIZ) !
TRIZ n’est pas une méthode mais un ensemble de méthodes doublées de ce que l’on peut appeler des modes de pensée ou encore des modèles […]
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Traditions et émotions, sources d’innovation …
Et si la difficulté n’était pas d’avoir de nouvelles idées, mais bien de remettre en cause les idées actuelles ? Une question formulée en prenant […]
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Vendre des pelles et des pioches aux chercheurs d’or !
A quelques exceptions près, au moment de la “ruée vers l’or” (ouest américain, milieu du 19ième siècle), ce ne sont pas les chercheurs d’or qui […]
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Décisions réversibles et irréversibles
Nous employons, pour la plupart, des critères de décision – qualitatifs ou quantitatifs – fort convenus. Au moins un manque singulièrement à l’appel, un critère […]
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La checklist d’idéation de Dundon
Les checklists d’idéation sont une forme simple et généralement efficace de créativité structurée. Difficile de les inventorier, d’ailleurs à quoi bon. Quelques-uns sont relativement connus […]
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