La notion de « Business Model » – « Modèle d’Affaires » en français – peut paraître relativement abstraite ou alors comme devant être nécessairement novatrice, dépendante d’un pari […]
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Vision et analyse à 360 degrés avec le modèle « TOP »
Résolution de problèmes et biais cognitifs font souvent très bon mauvais ménage. Et parmi ces travers cognitifs, il y a ce que l’on peut qualifier […]
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Chercher (l’inspiration ou l’innovation) dans la direction opposée
Il va encore être question d’inversion dans une citation extraite du livre The Innovation Algorithm, citation traduite et adaptée : Un inventeur ne devrait pas […]
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Action partielle : innover en faisant un peu plus (ou un peu moins)
Savez-vous ce qu’est un « ekranoplane » ? C’est un engin, utilisant un phénomène aérodynamique appelé « effet de sol », conçu pour voler à très faible altitude au-dessus de […]
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Une des meilleures « techniques » de créativité …
Y a-t-il une technique de créativité qui surclasse toutes les autres ? La question est délicate et une réponse unique serait ou risquée, ou prétentieuse. […]
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15 valeurs (subtiles) pour orienter ou sublimer l’expérience client
Une incursion furtive dans la thématique « Expérience Client ». Un sujet très en vogue. Tout le monde en veut, tout le monde en promet en oubliant […]
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Six (paires de) « chaussures » pour agir
Après la réflexion et les 6 chapeaux, place à l’action et 6 (paires de) chaussures … Les deux méthodes, les 6 Chapeaux de la Réflexion et […]
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Astuce Mind Mapping : importer par copier-coller
Parmi les (nombreuses) astuces pour utiliser au mieux son logiciel de Mind Mapping, une semble encore absente ou alors peu visible sur le net. Elle […]
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Idéation par inversion, un des procédés de la pensée latérale
La technique de créativité par inversion dont il va être question est très certainement antérieure aux propositions d’Edward de Bono mais c’est à lui qu’il […]
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Mieux qu’une boîte à idées ? Une boîte à problèmes !
Pour être créative, une organisation doit être équipée d’un système nerveux complexe lui permettant de percevoir et de réagir vite. D’où la nécessité de mettre […]
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