Un bien bel ouvrage que « The myths of innovation » de Scott Berkun. La beauté n’est pas dans la présentation – très sobre – mais dans […]
Lire la suiteAnnée : 2010
Brainstorming (négatif) inversé
Le Brainstorming Inversé (baptisé également Brainstorming négatif) est une variante du Brainstorming où l’on ajoute une cinquième consigne : n’imaginer, dans un premier temps, que […]
Lire la suiteMatrice de Comparaison et de Sélection des Priorités
La source ou le moteur de la créativité et l’innovation ? Les problèmes c’est-à-dire toutes les opportunités de progrès. Une source inépuisable puisqu’il y a […]
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L’Avocat de l’Ange, technique (et attitude) pour évaluer des idées
Lorsque le temps d’évaluer une nouvelle idée ou un nouveau projet est arrivé … Stratégie A : l’appel à la raison En citant par exemple […]
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Produire des idées ou des marques grâce aux anagrammes
La créativité n’exige pas toujours des processus lourds. La technique des anagrammes fait partie de ces outils « tout terrain » qui ne prennent pas de place […]
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10 conseils pour stimuler l’innovation collective
Certains discours mercantiles ou stéréotypés essaient parfois de nous faire croire que la technologie est la clé pour animer l’innovation collective. Il y a, dans […]
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Thomas Edison : 8 mots-clés ou attitudes pour innover
Avec 1093 inventions à son actif et quelque 200 brevets représentatifs, Thomas Edison (1847-1931) est l’archétype de l’innovateur. Innovateur et entrepreneur : l’entreprise qu’il créa […]
Lire la suiteMind Mapping : 9 mythes ou croyances à inverser
Le Mind Mapping et, d’une manière générale, les procédés de cartographie mentale finiront-ils par prendre pied dans les organisations au point de devenir des pratiques […]
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Les 15 plus grandes innovations de tous les temps
En 2007, BusinessWeek.com invita le cabinet Doblin (consultants américains en innovation) à dresser la liste des plus grandes innovations de tous les temps. Des propositions […]
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Matrice pour innover sur (ou par) les processus
On écrit beaucoup au sujet des processus d’innovation mais beaucoup moins à propos de l’innovation sur ou par les processus. Un motif (ce n’est pas […]
Lire la suiteDernières Publications
- Des solutions TRIZ pour « hacker » la malbouffe
- L’autre (super) pouvoir de l’analogie : simplifier la complexité !
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