Les communiqués de presse sont, pour la plupart, destinés à des parties prenantes ou des publics externes. Moins souvent, ils sont produits pour des communications […]
Lire la suiteCatégorie : Argumentation
Des techniques pour « vendre » vos idées, des astuces pour présenter vos arguments. Certains contenus ayant un rapport, direct ou indirect, avec la méthode de la Pyramide de Minto.
Secret n°6 de la Pyramide de Minto : cascade de groupes logiques
Induction ? Déduction ? C’est dans une salle de classe ou dans un amphithéâtre que l’on rencontre généralement et furtivement ces termes et les notions […]
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Décisions réversibles et irréversibles
Nous employons, pour la plupart, des critères de décision – qualitatifs ou quantitatifs – fort convenus. Au moins un manque singulièrement à l’appel, un critère […]
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Secret n°5 de la Pyramide de Minto : le plus important pour commencer
Sans aucun doute, la directive la plus significative de la méthode Minto est de commencer par le plus important. Ce qui fait dire ou écrire […]
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Secret n°4 de la Pyramide de Minto : une introduction brève et utile
A quoi sert ou devrait servir l’introduction d’un rapport professionnel ? Certains dont Monsieur Lapalisse répondront : à introduire le sujet ! D’autres, victimes ou […]
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Secret n°3 de la Pyramide de Minto : engager un dialogue question – réponse
Vous savez, depuis longtemps ou depuis peu, que pour être intéressante, une communication doit faire découvrir des informations relativement neuves. Le “relativement” est important : […]
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Secret n°2 de la Pyramide de Minto : que des idées (ou presque)
Quand vous recevez un cadeau, préférez-vous une belle surprise – quelque chose d’inattendu et qui vous fait réellement plaisir – ou un cadeau programmé – […]
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Secret n°1 de la Pyramide de Minto : parcimonie et abstraction
Chose promise, chose due : je vous invite à découvrir, au cours d’une dizaine de publications, les principes-clés qui justifient et constituent la méthode de […]
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Réunions (plus) efficaces sans « PowerPoint » …
Les types d’innovations sont légion mais tous ont, en principe, la même finalité : résoudre un problème ou du moins rendre une situation plus confortable […]
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Pourquoi structurer ses idées dans ses communications professionnelles ?
Quel est le point commun entre le rapport d’un consultant proposant une (nouvelle) solution, une communication (interne ou externe) de crise visant à ramener le […]
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