Beaucoup de compromis imposés aux clients sont des viviers d’innovation ou offrent même des opportunités de (re)définir un Business Model. Un message déjà diffusé dans les […]
Lire la suiteCatégorie : Innovation
Ressources, points de vue, arguments, outils, … pour animer l’innovation à 180 ou à 360 degrés.
Innovation par hybridation
Hybridation ? Mélange ou croisement, forcé ou naturel, de deux variétés d’une même espèce ou de deux espèces différentes. définition simple et hybridée à partir […]
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Cherche ressources pour fonction inverse et complémentaire (TRIZ) !
TRIZ n’est pas une méthode mais un ensemble de méthodes doublées de ce que l’on peut appeler des modes de pensée ou encore des modèles […]
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Traditions et émotions, sources d’innovation …
Et si la difficulté n’était pas d’avoir de nouvelles idées, mais bien de remettre en cause les idées actuelles ? Une question formulée en prenant […]
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Innovation à « Couleur Ajoutée »
Les véhicules autonomes n’appartiennent plus à la science-fiction, ils sont en train en route vers notre quotidien propulsé par une fiabilité sans cesse améliorée grâce, […]
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Réunions (plus) efficaces sans « PowerPoint » !
Les types d’innovations sont légion mais tous ont, en principe, la même finalité : résoudre un problème ou du moins, rendre une situation plus confortable […]
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Innover par l’inactivité : le potentiel caché des temps morts
La majorité des systèmes – ou, plus concrètement, des produits et des services – connaissent deux états : un temps d’action ou d’usage, et un […]
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30 paramètres pour auditer ou (ré)inventer un Business Model
La notion de « Business Model » – « Modèle d’Affaires » en français – peut paraître relativement abstraite ou alors comme devant être nécessairement novatrice, dépendante d’un pari […]
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Chercher (l’inspiration ou l’innovation) dans la direction opposée
Il va encore être question d’inversion dans une citation extraite du livre The Innovation Algorithm, citation traduite et adaptée : Un inventeur ne devrait pas […]
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Mieux qu’une boîte à idées ? Une boîte à problèmes !
Pour être créative, une organisation doit être équipée d’un système nerveux complexe lui permettant de percevoir et de réagir vite. D’où la nécessité de mettre […]
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