Pas facile de résumer TRIZ. Pas facile de s’en faire une idée à la fois très générale mais quand même complète et correcte sans avoir été […]
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Gestion de litiges « hors-pistes » : plus facile avec le Mind Mapping !
Gérer une réclamation standard ? Un ERP ou un logiciel de tickets fait l’affaire. Mais comment faire quand chaque dossier devient ou risque de devenir un […]
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6 Sources de Croissance = 6 Axes d’Innovation
Quelles sont les réelles sources de croissance pour une entreprise ? Répondre à cette question revient, par essence, à énumérer les axes d’innovation ! Dans un article […]
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55 principes pour innover sur votre Business Model
Voici un livre-outil pratiquement indispensable pour qui veut (re)penser son « modèle d’affaires » : The Business Model Navigator ! L’approche : s’inspirer de ce qui fonctionne ! À la manière […]
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La Pyramide de Minto, en bref et en exemple
La Pyramide de Minto, on en parle beaucoup mais rarement avec des exemples réels et complets. Il est temps de faire exception à la règle ! […]
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7 Stratégies ou Registres pour Convaincre
Au cours d’un projet d’innovation ou de transformation, avoir raison ne suffit pas. Il faut convaincre des parties prenantes (hiérarchie, clients, équipes) parfois réticentes au […]
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Comme IKEA, exploitez votre ADN (ou « marque de fabrique ») à fond !
On n’aurait pas osé l’imaginer … Ikea l’a fait. Quoi donc ? Appliquer le principe à la base de son succès – le kit – à […]
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30 innovations non technologiques pour stimuler l’inspiration
Il y a les innovations jugées extraordinaires : les anciennes qui balisent immanquablement la ligne du temps et les actuelles qui font la une ou le […]
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Arrêtez de rédiger vos procédures … cartographiez-les !
Les procédures sont un bel exemple de paradoxe opérationnel : tout le monde s’accorde sur leur absolue nécessité, mais personne ne veut les rédiger, et encore […]
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L’universalité de TRIZ
S’il fallait choisir un des 40 principes d’innovation pour qualifier la méthode TRIZ, ce serait sans aucun doute l’universalité qu’il faudrait retenir. Autrement dit, les […]
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